在工程施工和建设领域，泛普提供涵盖从工程项目基础数据采集、施工管理、物料管理、项目人员管理，上游原辅料供应商管理，项目数据分析等一系列业务过程和资源信息的整体管理应用解决方案。
泛普工程项目数据采集解决方案 工程项目数据是工程施工企业生产、经营决策等服务的基础，是其他业务应用系统的数据交换和共享平台，是企业跨业务、跨流程高级应用的重要支持平台。工程项目数据中心建设的最大价值是提供一个统一的架构，使得当前及未来的数据和业务应用可以一致地进行整合与集成，以统一提供战略性的企业级服务，提供对各个管理层面的集成化应用。
泛普数据中心平台整体解决方案基于物联网原理，3G无线传输技术，克服工程项目分散，数据采集困难;从数据产生、汇总、传输、分析四个维度对工程项目数据进行自动采集与处理，以确保解决方案的设计和实施满足业务要求，数据完整，可信;为工程项目的管理提供有力支持。
◎ 要解决的问题
◆ 企业决策层、管理层、职能部门不能及时、充分地了解项目部相关情况和传递相关信息，项目监控与管理难度大!
◆ 在传统的管理模式下,企业领导层只能粗放型管理,无法对整个项目各个环节做到了如指掌。
◆ 项目实际成本往往超过计划成本,成本控制乏术!
◆ 管理层与项目部之间不能及时进行信息的交流、沟通和共享，管理层难以对项目部进行有效监督和管理!
◆ 信息在部门之间用传统方式传递，信息准确性、时效性难以保证!
◆ 报表重复编制和审核，工作量大，信息及时传递困难!
◆ 信息量大，信息分析与综合过程繁杂，企业领导面对海量杂乱、正确性和时效性得不到保证的信息，难以进行科学决策!
◆ 管理经验和数据不能有效积累，导致不能确切了解企业自身的优劣势,无法做到扬长避短,阻碍了企业长远发展!
◎ 要达到的目标
◆ 企业决策层、管理层、职能部门、项目部之间能及时、充分信息交流，管理得更全面、更深入、更透彻。
◆ 在建项目能随时取得已耗费用，并能有效预测项目的实际成本和利润
◆ 除能满足相关业务部门的正常业务操作和信息交流外，还能够实现单项目和多项目同步管理。
◆ 领导决策查询，决策层有目的的收集相关的业务数据，作为决策依据，不仅实现了企业管理的信息化与科学化，而且上升到企业决策的信息化与科学化。
◆ 决策者可以在弹指间就可以知道众多项目的进度信息，工料用量信息、工程款的收付信息，项目的成本信息等等。真可谓领导者运筹帷幄之中，决胜千里之外
◎ 主要功能模块
项目管理、合同管理、工程收付款管理、进度管理、质量管理、分包管理、施工现场管理、成本管理、预算、投标、计量支付、物资管理、设备管理、租赁管理、仓库管理、财务管理等
