随着中国的快速发展随着我国经济的发展，全国各地的工程项目数量每年都在增加，但社会对工程项目的要求也在逐步提高，项目管理的难度也在逐年增加。在这样的建设背景下，盲目的野蛮扩张必然无法适应环境如何利用相关手段达到高效率、高质量的施工是企业应该重视的一点。
一、使用项目管理软件的好处
1、帮助企业实现流程管理
流程管理可以加速企业内部的信息流动，同时使沟通和协作更加高效。
2、节约资源，优化资源配置
这项工程涉及许多材料、采购很繁琐，但必须准确处理项目管理软件可以从数字化管理的角度优化资源配置，降低成本，提高利润。
3、增强企业竞争力
走在市场前沿的企业，必须用最先进的管理思想和方法公司管理得当，才能事半功倍。
二、工程项目管理软件有哪些优势吸引企业使用
1、提高企业整体管理水平
专业的项目管理工具以科学的方法论为支撑，能够很好地贯彻项目管理的理论和思想，使项目按照系统的逻辑运行，从而帮助管理者理解和实践优秀的项目管理方法论，提高自身的管理水平。
2、提高运营效率
从人工管理到系统自动运行，管理人员只需将相关内容输入系统，项目就会自动运行分析、计算出相应的结论和数据，得到相应的表格和报表。管理人员不再需要逐个更新数据和计算，工作效率将显著提高。
3、提高项目成功率
数据的自动化操作使得项目经理不再承担项目数据错误带来的偏差风险，可以有更多的时间对项目进行整体把握和管理，分析项目的结果，根据项目情况预测风险、解决问题，提高项目成功率。
三、工程项目管理软件可以从哪些方面进行改进
1、加强监管提高效率
通过项目管理软件，可以大大优化审批流程，提升效率。而且管理人员可以通过软件了解项目进度和项目监控，一定程度上了解项目停滞情况、拖延的原因，抓住问题发生的节点和部门。实现有效的业务反馈，进一步改善和提升管理等。
2、规范管理，法治取代人治。
使用项目管理软件的企业可以快速实现从人治到法治的转变首先，软件不会讲究人情、程序与其设置一致，并将严格执行。如果有瑕疵，有问题，也会留下痕迹。此外，项目过程将被固化，并按照公司 的规则。企业可以在实施过程中不断梳理、取精华去糟粕。最终形成合理的、标准化管理和工作流程。
3、完善人员流动制度
人员流动是任何企业都不可避免的老人们离开，新人们加入。在很多情况下，这意味着巨大的损失。因此，工程企业迫切需要减少这种损失的方法。使用项目管理软件记录员工是一个不错的选择工作。这样可以加快后续员工的学习速度，让新员工快速上岗。 不用多说，施工企业可以通过工程项目管理软件的落地来加强对工程项目的控制。通过该系统，企业可以细化项目内容，准确有效地安排项目、稳步推进项目建设工作。从多方面提高施工质量，优化管理流程，带来预期的经济效益。
随着网格计算机技术的发展，网格计算机技术已经成为互联网发展的新阶段它是实现互联网上所有资源的全面连接，将整个互联网整合成一台巨大的超级计算机来实现计算资源的尝试、存储资源、通信、软件、信息、随着知识的全面共享，网格技术成为新的研究热点。构建网格计算机技术支持的工程项目协同管理平台已成为网格技术应用的新领域，将给工程项目管理带来巨大变革。网格技术可以充分整合项目参与者的信息，不仅可以提供项目相关的信息，还可以从信息平台获取相应的项目管理知识。因此，基于网格技术构建工程项目协同管理平台将是项目管理软件未来的发展趋势。
