项目管理系统是一个综合计算成本，管理和控制企业项目成本的施工管理软件携带方便、功用强大等优点。
一、工程项目管理软件的功能
1.项目的定义
也就是说，定义项目的整体和各种细节，通常包括：整体项目的定义，包括项目的名称、代码、地点、企业名称、开始时间、限定结束时间、备注等;日历的定义，项目的各种持续时间、成本、资源和其他计划和控制是根据日历进行的，日历可以是小时、日、周、月作为计划单位;工程活动及其持续时间的定义，工程活动是网络的基本单位，有些软件包允许有限数量的工程活动，有些则不允许;成本的定义可以为项目定义任何成本项目，计划成本可以由工程活动或工作包的总成本成本金额来定义/单位时间，成本金额/单位时间/成本项目等输入;资源的定义;逻辑关系的定义，对于单码重叠网络，通常可以定义各种重叠关系，重叠时间间隔可以定义为正、负、最大、最低和即时活动完成度。
2.成本计划和控制
成本计划和控制包括预算管理、合同实际成本维护、合同成本预测、价差管理、资金流、单价分析等，成本计划和控制的对象可以分为工程活动、工作包、任务、子项目、项目和各种成本项目。在进行了工期分析后，就可以制定成本计划，包括对每个成本对象的统计计算、每个时间期段中成本物料的计划成本值、每个计划期结束时的累计值、时间—计划成本”曲线和项目的计划成本模型(S曲线)在工程过程中，可以按月进行、季、年统计成本。根据实际施工进度实际成本完成程度和“计划—实际”成本偏差，执行“实际—计划”成本比较，并预测项目结束时的成本状况。
3.质量管理
根据质量管理规范和标准，控制每个质量控制单元的施工是否符合质量要求，包括质量检验标准、单元工程分解、工序检测记录、材料和样品的检验记录、质量缺陷和事故的登记和处理、质量验收和评定等。
二、泛普工程项目管理软件的价值体现
1.综合查询功能
泛普工程项目管理软件可以提供根据工程进度查询工程量清单进度的功能，可以帮助企业随时随地查询工程进度。提供对比汇总功能建立各级项目，项目运行表可以快速查看各级项目的成本、收款、未收款等讯息。绘制项目进度二维图和自动生成网络计划图的功能。提供单独的领导查询按钮，领导重视的查询都可以通过该功能实现。
2.资金管理功能
泛普项目管理软件具有实时计算合同中应收取的项目资金的功能，可以使企业管理者清楚地了解当前和近期应收的项目资金。提供合同提醒、支付限额提示功能，可以在项目到期或进度节点完成后，提醒相关人员及时审核结算。系统还提供付款计划设置功能，可以拟定月度付款计划，方便财务人员支付，提高资金周转利用率。
3.可视化管理
可视化意味着项目信息的透明管理。作为项目办公室和实施现场之间的桥梁，项目管理软件整合了收集到的信息、处理，通过系统简化和汇总，及时与项目相关人员同步，保证项目负责人能够及时了解和掌握项目的最新进展，分析项目数据，逐步理清项目的实际情况，及时发现项目潜在的问题和风险，并将风险落实到实际计划中， 以便项目的相关负责人了解项目的潜在风险，并给予适当的帮助，保证项目在可控范围内运行。
4.规则化办事
该项目的最大特点是实施范围广，影响因素多。通过系统构建一个可控的有规律的环境，可以按照流程简化很多繁琐的重复性的工作，比如需求、文档流转传递、任务分发、策划、提交等有一个完整的闭环系统来实现项目管理的工具、流程，摒弃excel表格的手工工作流程，借助规章制度帮助团队成员形成全自动的自我管理模式，从而提高员工的工作效率。
三、泛普工程项目管理软件的应用体会
1.软件工程是如何系统地研究和应用、规范化的、开发和维护软件的量化过程方法，以及如何将经过时间考验的正确的管理技术与目前可用的最佳技术方法相结合。
2.项目管理是管理学的一个分支，是指专业知识在项目活动中的应用、技能、工具和方法使项目在有限的资源下达到或超过设定的要求和期望。项目管理是与成功实现一系列目标相关的活动(警如任务)的整体。这包括策划、安排和维护项目活动的进度。换句话说，软件工程为我们提供了一种指导性的软件开发方法项目管理就是站在更高的角度思考问题总结了项目管理中会遇到的问题和常规解决方案它不仅适用于软件开发，也适用于任何项目。那么泛普软件项目管理就是项目管理在软件行业的应用。在接下来的课程学习中，我有了深刻的理解以前在开发小软件的时候，我总是根据自己的想象来确定软件需要的功能，然后编写代码，用“死”功能性软件，由于编写的软件在实际应用中并不广泛，忽略了一个很重要的点，那就是客户 软件需求的变化，所以项目开发人员需要有一个良好的答复用户 的需求变化。因此，在软件开发过程中，我们的项目开发人员要了解可能导致需求变更的原因，如何管理需求变更，如何正确处理需求变更。
许多项目管理软件的应用过程都体现了这种阶段之间的相互控制、相互补充的关系。
