专业的项目管理软件能够提供高效的项目管理，这是因为软件开发商经过一系列的调研，专门为企业的工程建设定制了管理软件。因此，只要合理使用项目管理软件，企业就可以获得完善的管理模式，从而提高项目建设的效率和质量。
一、工程项目管理软件的作用
1.项目管理的内容是将不同的项目资源分配到活官的地点和时间，保持一个动态-成本平衡，以经济手段完成项目。在丁字路项目的管理中，各个施工环节联系紧密，但相互之间又有不同的规律，所以工程项目的管理需要大量的信息处理和信息传递，也需要施工人员的合理调度，以把握合适的时间满足各种复杂的要求。
2.项目管理软件可以让管理者更容易的完成项目管理。比如泛普软件，就是典型的工程项目管理软件。作为一个针对这个行业的管理工具箱，可以以项目管理为核心，对项目进行事前、事中、事后的控制，大大提高项目的管理效率。
二、泛普项目管理软件的优势是什么
1.提高企业整体管理水平
专业的项目管理工具以科学的方法论为支撑，能够很好地贯彻项目管理的理论和思想，使项目按照系统的逻辑运行，从而帮助管理者理解和实践优秀的项目管理方法论，提高自身的管理水平。
2.提高运营效率
办公效率低是现在很多企业都有的问题。企业引入和使用管理工具，是管理方式的巨大变革，是管理形式和工作习惯的改变。从人工管理到自动系统污染，管理者只需要将相关内容输入系统，项目就会自动运行，分析计算出相应的结论和教学数据，得到相应的表格和报告。管理人员不再需要逐个更新数据和计算，工作效率将显著提高。
3.材料更经济
在项目管理软件中，有一个专门用于工程材料管理的功能模块。对应的项目经理只需通过该模块对项目中所需的各类材料进行统计，并统一安排采购和管理，对所有进出仓库的材料实行实名采购和领料，并详细说明材料的使用状况，从而有效避免材料的浪费。
4.沟通更加及时
企业的工程建设项目通常比较复杂，会涉及到项目执行、财务预算、物资采购、综合管理等多个部门。任何一个环节衔接不畅都会影响到项目的整体进度，但是通过工程管理软件，各部门可以很好的沟通，及时掌握双方的交集点，保证项目的共同进展。
数据的自动化操作使得项目经理不再承担项目数据错误带来的偏差风险，可以有更多的时间对项目进行整体把握和管理，分析项目的结果，根据项目情况预测风险和解决问题，提高项目的成功率。工程项目管理软件的优势非常明显，所以现在很多先进的企业都开始使用它。如果一个完整的项目管理活动仅仅依靠人工管理，费时费力，出错的概率还是很高的，资源浪费很可惜。
