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泛普软件/项目管理软件/无代码平台受追捧的原因

无代码平台受追捧的原因

  无代码是数字化转型、人才变革和员工的自主需求。无代码开发将掀起一股新的软件开发浪潮,因为无代码会让软件开发平民化,不再是程序员的专属技能,而让更多的创造成为可能

   无代码是数字化转型、人才变革和员工的自主需求。无代码开发将掀起一股新的软件开发浪潮,因为无代码会让软件开发平民化,不再是程序员的专属技能,而让更多的创造成为可能。

  一、无代码市场的腾飞有三个原因

  1数字化转型:在新冠肺炎疫情下在线办公和数字化转型的双重催化下,企业、组织的数字化转型进程加快。大多数受访者表示,选择无代码开发的主要原因是其效率和易用性。

  人才更新迭代:90后一批人已经进入职场。作为互联网时代的“开拓者”,他们思想开放,勇于尝试新事物。这个年龄段的人对无代码工具更感兴趣。

  无代码快速满足员工需求:其实无代码工具带来的最大变化就是部门角色的运作模式,让业务懂开发,让开发懂业务。IT不再需要重复提交需求和交换复杂的工作流程。IT可以直接参与开发过程,开发进度可视化。没有必要等待很久得到回应,这样就可以在上午和下午发起需求。83%的受访者表示,未来一年将增加无代码应用,让IT可以延伸到更多部门,帮助没有IT部门支持的员工。

泛普无代码对比低代码

  二、泛普无代码与轻量化低代码的区别

  但在传统IT开发思维下,低代码尤其是无代码编程能力有限,在提升易用性的同时会「牺牲」可扩展性及对复杂业务场景满足度,因此难以担当企业级软件开发的重任。随着技术与理念的不断迭代,数据驱动的企业级无代码平台正在打破这一旧习。与那些仅能适应较轻业务场景的低代码平台相比,泛普软件开发具有以下几个特点:资源规模:内外部资源投入庞大;技术难度:应用结构复杂,涉及内外部资源配置,事务密集、数据量大、用户数多,对于不同应用之间的连接性、交互性,安全隐私的要求高;需求升级:对软件质量要求高,包括对业务响应度、能力可复用性、升级和维护的平滑无感。

  简单来说,系统开发复杂度高、数据量大、需要具备高可用高安全的研发要求,是企业级无代码平台和过去轻量化低代码平台的最大区别。

  使用泛普无代码开发平台您的团队可以构建自己的数字应用构建能力,这可以帮助您有效地支持业务需求,释放无限的业务增长潜力。

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投标管理
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合同管理
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分包管理
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劳务管理
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进度管理
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质量管理
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施工过程管理
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规范投标流程、提升中标概率,实现效益最大化
  • 确保企业在投标过程中遵循统一的标准和程序
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客户管理 CRM
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合同管理
纠纷发生率降低30%-50%,纠纷解决成本减少20%-40%
  • 支撑企业决策与合规运营,避免因违规操作导致损失
  • 提升企业信誉与市场竞争力,提升品牌形象
  • 推动流程优化与能力提升,沉淀最佳实践
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成本管理
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贯穿于战略决策、运营效率提升和竞争力塑造的全过程
  • 优化资源配置,提升运营效率
  • 控制预算,避免超支导致的现金流紧张
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材料管理
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实现降本、增效、提质、支撑企业战略目标落地
  • 直接降低运营成本,提升盈利能力,直接增加净利润
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  • 支撑企业竞争力与可持续发展,推动技术升级与业务模式变革
客户管理 CRM
分包管理
分包管理
推动企业向轻资产、高附加值模式转型
  • 总成本降低10%-30%,利润率提升2-5个百分点
  • 交付周期缩短20%-40%,产能利用率提升15%-25%
  • 风险损失减少30%-50%,供应链中断恢复时间缩短50%
客户管理 CRM
劳务管理
劳务管理
降本增效、合规运营、人才赋能,实现“人效”与“人心”的双赢
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期缩短20%-40%,关键岗位流失率降低30%-50%
  • 风险损失减少50%-70%,合规成本下降80%
客户管理 CRM
租赁管理
租赁管理
降本增效、风险分散,实现“资产轻量化”与“价值最大化”的平衡
  • 初始投资降低60%-80%,运营成本优化15%-30%
  • 资产闲置率降低至5%以下,需求响应时间缩短50%-70%
  • 风险成本减少40%-60%,合规达标率提升至99%以上
客户管理 CRM
进度管理
进度管理
平衡时间、成本与质量,提升资源利用率,降低不确定性风险
  • 延期成本降低50%-70%,资源利用率提升至85%以上
  • 任务按时完成率超90%,流程执行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客户满意度提升至95%以上
客户管理 CRM
财务管理
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成本费用率降低10%-20%,资金周转率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5个百分点,ROE超行业平均水平
  • 资产负债率控制在50%以下,现金流覆盖率超100%
  • 战略投资ROI超20%,ESG评级提升至A级以上
客户管理 CRM
质量管理
质量管理
质量成本从营收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生产效率提升20%-30%,OEE从60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客户投诉率低于0.5%
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施工过程管理
施工过程管理
成本偏差率控制在±3%以内,材料损耗率降低50%
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设备管理
设备管理
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  • 企业维护成本可降低15%至25%
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  • 生产效率和产品质量双重提升,市场份额不断扩大
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证件管理
证件管理
年补办费用降低50%,业务中断损失减少80%
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客户管理 CRM
招标管理
既能共赴创业征程亦可同攀上市巅峰
老板/高层
BOSS
  • 进度、成本、质量三者的动态平衡
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项目总监
Vice Project Manager
  • 战略对齐、跨项目资源协调、重大风险管控
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项目总监/span>
Portfolio
  • 战略对齐、资源组合、系统性风险
  • 跨项目协调、重大风险管控、资源整合
  • 任务执行、进度/质量/成本、团队管理
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