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泛普软件/项目管理软件/企业数字化转型困难?应用无代码开发平台!

企业数字化转型困难?应用无代码开发平台!

  随着云计算、人工智能、大数据、5G等新兴技术的加速发展,企业数字化转型、商业模式创新的话题持续升温。越来越多的企业期待通过更加敏捷和强大的应用系统来促进企业创

   随着云计算、人工智能、大数据、5G等新兴技术的加速发展,企业数字化转型、商业模式创新的话题持续升温。越来越多的企业期待通过更加敏捷和强大的应用系统来促进企业创新。

  一、无代码开发平台迎来了爆发热潮

  事实上,在过去的十几二十年里,无代码的发展并没有中断。很多大企业内部开发无代码,然而,由于技术、架构和业务模型等因素的限制,无代码开发并没有得到大规模的应用。但在新一代云原生技术体系下,以云表平台为代表的无代码开发产品是如今的中坚力量,大部分应用是以PaaS模式交付的。因此,实现成本和使用成本可以控制得很低,可以解决以前开发平台效率和敏捷性差的问题。

  此外,整个平台的生态模式不仅需要升级技术模式,还包括整个业务和运营的整合。所以云表在搭建无代码开发平台的同时,也在搭建整个商业模式和商业模式,让开发者开发的应用可以直接在平台上运行,完全在线。可以说技术和业务对于推广应用是必不可少的。

无代码平台协助企业转型

  二、泛普推荐企业数字化转型使用无代码开发平台辅助

  对于任何一个有抱负的企业经营者来说,毕竟是希望企业在发展的过程中有更高的收益。鉴于当前的数字化时代,企业应该依靠更多的数字化技术来实现更大的发展规划。尤其是最近,很多企业对无码开发平台格外关注。有专业人士表示,已经拥有这类系统的企业,在数字化转型建设方面取得了很大的领先优势。有了这种系统,企业可以在日常管理的各个方面领先同行业的竞争对手。

  至于成熟的无代码开发平台,可以覆盖很多企业的上述日常管理的很多功能。对于熟悉企业日常经营管理的企业经营者来说,可以利用这样的系统对企业的日常管理和工作进行有效的梳理和操作。无论是日常销售还是市场营销,甚至对于采购,库存和物流管理等。企业的日常工作可以通过一个系统进行有效的管理和统计。泛普强大的在线表单设计功能,提供多种表单控件,只需点击拖拽即可自定义和创建表单,满足多种业务需求。支持数据联动、公式函数、逻辑规则等。也可以与其他表单数据相关联。

  泛普无代码开发平台,零代码软件开发,无需IT人员,让企业实现0代码搭建OA、CRM、ERP、项目管理等各类应用系统。

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借助智能建模手段可在同一平台上高效统筹所有业务
投标管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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劳务管理
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租赁管理
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进度管理
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财务管理
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质量管理
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施工过程管理
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投标管理
规范投标流程、提升中标概率,实现效益最大化
  • 确保企业在投标过程中遵循统一的标准和程序
  • 助于企业提前识别和应对潜在的风险
  • 提升客户满意度和口碑,进一步促进业务发展
客户管理 CRM
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合同管理
纠纷发生率降低30%-50%,纠纷解决成本减少20%-40%
  • 支撑企业决策与合规运营,避免因违规操作导致损失
  • 提升企业信誉与市场竞争力,提升品牌形象
  • 推动流程优化与能力提升,沉淀最佳实践
客户管理 CRM
成本管理
成本管理
贯穿于战略决策、运营效率提升和竞争力塑造的全过程
  • 优化资源配置,提升运营效率
  • 控制预算,避免超支导致的现金流紧张
  • 支持定价策略,增强市场竞争力
客户管理 CRM
材料管理
材料管理
实现降本、增效、提质、支撑企业战略目标落地
  • 直接降低运营成本,提升盈利能力,直接增加净利润
  • 提升生产效率与交付能力,减少生产等待时间
  • 支撑企业竞争力与可持续发展,推动技术升级与业务模式变革
客户管理 CRM
分包管理
分包管理
推动企业向轻资产、高附加值模式转型
  • 总成本降低10%-30%,利润率提升2-5个百分点
  • 交付周期缩短20%-40%,产能利用率提升15%-25%
  • 风险损失减少30%-50%,供应链中断恢复时间缩短50%
客户管理 CRM
劳务管理
劳务管理
降本增效、合规运营、人才赋能,实现“人效”与“人心”的双赢
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期缩短20%-40%,关键岗位流失率降低30%-50%
  • 风险损失减少50%-70%,合规成本下降80%
客户管理 CRM
租赁管理
租赁管理
降本增效、风险分散,实现“资产轻量化”与“价值最大化”的平衡
  • 初始投资降低60%-80%,运营成本优化15%-30%
  • 资产闲置率降低至5%以下,需求响应时间缩短50%-70%
  • 风险成本减少40%-60%,合规达标率提升至99%以上
客户管理 CRM
进度管理
进度管理
平衡时间、成本与质量,提升资源利用率,降低不确定性风险
  • 延期成本降低50%-70%,资源利用率提升至85%以上
  • 任务按时完成率超90%,流程执行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客户满意度提升至95%以上
客户管理 CRM
财务管理
财务管理
成本费用率降低10%-20%,资金周转率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5个百分点,ROE超行业平均水平
  • 资产负债率控制在50%以下,现金流覆盖率超100%
  • 战略投资ROI超20%,ESG评级提升至A级以上
客户管理 CRM
质量管理
质量管理
质量成本从营收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生产效率提升20%-30%,OEE从60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客户投诉率低于0.5%
  • 市占率年增长5%-10%,溢价能力提升10%-15%
客户管理 CRM
施工过程管理
施工过程管理
成本偏差率控制在±3%以内,材料损耗率降低50%
  • 计划完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次验收合格率100%,质量事故率为零
  • 事故发生率低于0.1‰,隐患整改率100%
客户管理 CRM
设备管理
设备管理
实时监控设备状态、优化生产排程和减少设备空闲时间
  • 企业维护成本可降低15%至25%
  • 设备寿命平均延长10%至15
  • 生产效率和产品质量双重提升,市场份额不断扩大
客户管理 CRM
证件管理
证件管理
年补办费用降低50%,业务中断损失减少80%
  • 查询时间缩短90%,续期流程耗时减少70%
  • 中标率提升10%-20%,客户满意度超95%
  • 证件合规率100%,过期率低于1%
客户管理 CRM
招标管理
既能共赴创业征程亦可同攀上市巅峰
老板/高层
BOSS
  • 进度、成本、质量三者的动态平衡
  • 安全、合同、政策风险的立体防控
  • 追踪团队进度,动态清晰可见
  • 客户价值、企业利润、行业影响力
项目经理
Project Manager
  • 交付物验收率、进度偏差率
  • 风险覆盖率、问题解决及时率
  • 范围、进度、质量三者平衡
  • 风险、资源、团队三者协同
项目总监
Vice Project Manager
  • 战略对齐、跨项目资源协调、重大风险管控
  • 具体任务执行、日常进度/质量/成本控制
  • 进度、质量、成本的协同优化
  • 团队、客户、高层的利益整合
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项目总监/span>
Portfolio
  • 战略对齐、资源组合、系统性风险
  • 跨项目协调、重大风险管控、资源整合
  • 任务执行、进度/质量/成本、团队管理
  • 项目组合与战略目标的一致性
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