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为什么现在很多企业选择无代码开发平台

  随着“建设数字中国"的口号响起,数字化成为各行各业的热门话题。疫情的爆发更是为企业数字化转型按下加速键。  一、选择无代码开发平台实现企业转型价值  针

   随着“建设数字中国"的口号响起,数字化成为各行各业的热门话题。疫情的爆发更是为企业数字化转型按下加速键。

  一、选择无代码开发平台实现企业转型价值

  针对现在很多的企业目前发展遇到的瓶颈就是利用目前最新的信息和智能技术来对企业的数字化转型和建设提供更好的帮助,所以针对现在很多的企业而言,需要的就是比较优质的平台或者软件,从而能够满足企业发展的需求,同时也是为企业提供基于现代数据化时代的实用程序工具。而针对这样的一种现状而言,不少的企业经营者就将目光聚焦在无代码企业管理系统开发上,该平台凭借丰富的业务管理功能,以及非常先进的无代码开发模式。

  需要做些什么来确定未来应该为平台加载哪些功能和相应的功能模块,供企业选择,用于企业的数字化建设和转型。说起来,现在越来越多的企业之所以考虑选择无代码企业管理系统开发,是因为无代码开发的模式与之前的管理平台和软件差距太大。过去点对点的平台或者功能单一的软件,只能实现企业运营管理的一种功能。比如财务软件可以进行财务管理,而仓库管理软件只能提供仓库管理的日常数据处理。但是就无代码企业管理系统的开发来说,可以通过这个平台实现很多企业管理事务的处理。所以对于企业来说,如果需要结合企业的发展现状进行数字化改造或建设,就要考虑需要通过信息智能技术这种高度集成的平台和软件来帮助企业实现高度数字化改造和建设。

无代码开发平台

  二、泛普软件无代码开发平台的应用

  从机器语言到汇编语言、编程语言再到低/无代码开发平台(LCDP),软件开发在不断发展。无代码开发可以让没有IT基础的业务人员也能通过简单的拖、拉、拽,创建自己需要的网页和应用程序。无代码可以快速响应企业业务变化。比如20年初疫情爆发时,很多企业的原有业务受到冲击,生产流程、售卖流程完全改变,传统方式开发的系统很难及时调整变动。但如果你使用的是无代码平台,就可以快速新建/修改落地新流程,辅助企业应对外部变化。比如说轻流的疫情防控管理;车辆管理都是在疫情时期“诞生”并落地的。

  使用无代码平台建设企业信息化基座,不仅补充了原本 IT 没有精力去服务的需求,还可以下放权限至各个业务部门,由业务部门自己调整临时变化的需求。节省大量的时间成本、沟通成本的同时,帮助IT把精力从这些非核心需求出抽离出来,发挥主要价值,全力去构建运营核心业务。在早前的企业信息化进程中,国内企业多是处于“数字化+”的状态,即由IT部门做信息化主导,业务部门去适应软件、系统的操作方式或流程。

  但随着管理思想的变化,信息技术的发展,逐渐过渡到“+数字化”时代,即业务占据主导地位,系统适应业务,响应业务变化需求,企业要的是“量身定做”的系统。

  使用泛普无代码开发平台快速生成应用程序的特性,冲破技能壁垒,业务人员也可以搭建应用并落地使用,用最低成本助力企业实现数字化转型。

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投标管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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劳务管理
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租赁管理
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进度管理
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财务管理
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质量管理
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施工过程管理
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投标管理
规范投标流程、提升中标概率,实现效益最大化
  • 确保企业在投标过程中遵循统一的标准和程序
  • 助于企业提前识别和应对潜在的风险
  • 提升客户满意度和口碑,进一步促进业务发展
客户管理 CRM
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合同管理
纠纷发生率降低30%-50%,纠纷解决成本减少20%-40%
  • 支撑企业决策与合规运营,避免因违规操作导致损失
  • 提升企业信誉与市场竞争力,提升品牌形象
  • 推动流程优化与能力提升,沉淀最佳实践
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成本管理
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贯穿于战略决策、运营效率提升和竞争力塑造的全过程
  • 优化资源配置,提升运营效率
  • 控制预算,避免超支导致的现金流紧张
  • 支持定价策略,增强市场竞争力
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材料管理
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实现降本、增效、提质、支撑企业战略目标落地
  • 直接降低运营成本,提升盈利能力,直接增加净利润
  • 提升生产效率与交付能力,减少生产等待时间
  • 支撑企业竞争力与可持续发展,推动技术升级与业务模式变革
客户管理 CRM
分包管理
分包管理
推动企业向轻资产、高附加值模式转型
  • 总成本降低10%-30%,利润率提升2-5个百分点
  • 交付周期缩短20%-40%,产能利用率提升15%-25%
  • 风险损失减少30%-50%,供应链中断恢复时间缩短50%
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劳务管理
劳务管理
降本增效、合规运营、人才赋能,实现“人效”与“人心”的双赢
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期缩短20%-40%,关键岗位流失率降低30%-50%
  • 风险损失减少50%-70%,合规成本下降80%
客户管理 CRM
租赁管理
租赁管理
降本增效、风险分散,实现“资产轻量化”与“价值最大化”的平衡
  • 初始投资降低60%-80%,运营成本优化15%-30%
  • 资产闲置率降低至5%以下,需求响应时间缩短50%-70%
  • 风险成本减少40%-60%,合规达标率提升至99%以上
客户管理 CRM
进度管理
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平衡时间、成本与质量,提升资源利用率,降低不确定性风险
  • 延期成本降低50%-70%,资源利用率提升至85%以上
  • 任务按时完成率超90%,流程执行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客户满意度提升至95%以上
客户管理 CRM
财务管理
财务管理
成本费用率降低10%-20%,资金周转率提升20%-30%
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  • 战略投资ROI超20%,ESG评级提升至A级以上
客户管理 CRM
质量管理
质量管理
质量成本从营收的5%降至2%,返工率下降80%
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施工过程管理
施工过程管理
成本偏差率控制在±3%以内,材料损耗率降低50%
  • 计划完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次验收合格率100%,质量事故率为零
  • 事故发生率低于0.1‰,隐患整改率100%
客户管理 CRM
设备管理
设备管理
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  • 企业维护成本可降低15%至25%
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客户管理 CRM
证件管理
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年补办费用降低50%,业务中断损失减少80%
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招标管理
既能共赴创业征程亦可同攀上市巅峰
老板/高层
BOSS
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项目总监/span>
Portfolio
  • 战略对齐、资源组合、系统性风险
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