随着科学技术的进步，企业信息化发展的迭代升级，建筑业数字化转型已成为企业发展的必然选择。尤其是疫情过后，不少企业经济受创，如何重塑企业经济、提升企业治理能力，并利用数字化手段对抗疫情影响，是每个建筑企业家们都在思考的问题。
一、建企数字化管理的作用
企业数字化管理系统是利用互联网、移动技术等信息技术实现一体化运营的数字化管理系统。对外融入建筑全生命周期管理体系，从设计方案、施工方案、数字监控系统规划等与运营业务相关的工作，实现真正的全生命周期管理。通过建筑企业的数字化管理系统，企业管理可以变得更加敏捷。由于系统架构采用分布式部署和容器化运行，施工企业在生产管理过程中可以随时根据实际需要快速部署系统模块。同时，子系统具有很强的通用性，有效提高了资源使用效率。系统的数据中心利用物联网的信息工具和智能设备管理系统采集实时数据，具有强大的外部信息感知和内部态势感知能力。为各级领导和职能部门的敏捷管理提供实时、最新的数据。
系统的智能大脑利用智能算法对海量大数据进行智能分析，从而为各级领导班子成员实现对企业重要部门和关键环节的精准管理;准确控制项目的现场管理和工程质量管理。
二、泛普软件数字化为建企带来的竞争优势
1.项目数字化管理
工程项目管理是建筑企业管理最基础也最核心的一项，泛普数字化系统可以让工程项目从前期线索跟踪、投标，到中期进场施工，再到后期的项目结算、质保金催收等所有业务流程产生的数据实时联动，如项目前期接洽客户时产生的接洽费等市场成本都可以和项目总成本关联起来。当一个企业拥有足够多的数据时，就可以更好地分析判断企业经营存在的问题，对项目的控制管理也会更加清晰到位。
2.可视化报表
泛普数据化管理系统能够自动抓取企业内部各项数据，并生成多个以项目为中心的可视化报表，并且可以围绕项目数据进行串联比对，方便管理者对项目、企业的运营状况进行实时掌控，同时企业资金流动情况管理者也能随时查看，管理者不需要再向各个部门要统计数据，随时随地打开经营报表，就可以查看自己想要了解的实时数据。
3.规范化管理
数字化管理系统将企业经营管理、财务管理、工程管理、供应链管理与项目管理包括进度、安全管理系统等进行整合，解决企业间信息不对称、管理不规范、管理效率低、管理决策难、收益不清晰等问题。
泛普软件对建筑行业管理痛点有极其深刻的认知，可为建筑行业提供数字化管理系统企业经营服务资源企业管理咨询服务全方位、一站式解决方案，助力企业实现数字化转型升级。
