当下建筑业上下游产业链长、参建方众多、投资周期长，产业链上的数据存在不易交互的问题，建筑全流程工业化、数字化、智能化水平较低都是产业数字化的障碍。虽然BIM、人工智能、大数据等技术方兴未艾，但技术协同性不高，难以有效满足系统性需求。
一、建筑企业数字化痛点
目前建筑行业上下游产业链长，建筑行业参与主体多，投资周期长。产业链上的数据不容易相互交互。建设全过程的工业化、数字化、智能化水平低，都是行业数字化的障碍。虽然BIM、人工智能、大数据等技术方兴未艾，但技术协同性不高，难以有效满足系统需求。建筑数字化转型升级的趋势已定，未来已经到来，但还有很多痛点需要一一解决。为了解决以上痛点，需要加快建筑行业的数字化转型。建筑行业将加速建设以数据为资产的新兴生态平台:未来五年，基于行业数据的共性，加速建设以数据为资产的“数据孤岛”将是行业短期发展趋势。
此外，为了提高行业的整体发展水平，需要在建筑产业链各个环节进行布局的企业正在高歌猛进。数字化转型作为建筑行业企业的战略调整，需要企业领导转变思维模式，进行全方位的规划。借助数字技术服务商提供的云服务和相关技术构建的管理体系，帮助企业快速建立完善的数据系统和信息共享机制，让产业链上发展和管理水平参差不齐的企业快速赋能和落地，降低个人和行业之间合作能力的“容忍度”。
二、泛普软件提出的解决方法与发展趋势
泛普软件认为，要解决上述痛点，需要加快建筑行业的数字化转型。建筑行业将加速建设以数据为资产的新兴生态平台:未来五年，基于行业数据的共性，加速建设以数据为资产的“数据孤岛”将是行业短期发展趋势。
此外，为了提高行业的整体发展水平，需要在建筑产业链各个环节进行布局的企业正在高歌猛进。借助数字技术服务商提供的云服务和相关技术构建的管理体系，帮助企业快速建立完善的数据系统和信息共享机制，让产业链上发展和管理水平参差不齐的企业快速赋能和落地，降低个人和行业之间合作能力的“容忍度”。
不仅如此，头部数字服务商还应着力打破目前服务于产业链单一阶段的困境，沿着建筑全生命周期的发展方向，努力构建建筑全链条的数字服务产品体系，最终构建服务于全阶段所有参与者的产品矩阵。
泛普工程项目管理软件为建筑企业打造从市场线索跟踪到竣工交付的全方位、一站式解决方案，包括客户管理、项目成本管理、施工过程管理以及资金管理等。
