我们要想管好项目，一定要掌握项目管理的工具方法。对于职场人士而言，掌握并熟练使用一些常用的管理学的工具方法，是让你“正确做事”的利器，必能让你在日常工作和项目管理中如虎添翼。我们推荐泛普项目管理软件帮您进行项目管理。
一、中小型公司项目管理会遇到什么样的难题?
1.战略方向不明确
战略方向不明，组织机构缺乏前瞻性组织结构设计应以支持公司的发展战略、经营、管理的有效实施，改善资源配置效率、培养核心竞争力为目标。由于战略不明晰，企业在组织机构设置时对外部变化缺少预期和必要的准备，当外部环境变化时，企业只能疲于应对。
2.职责不清，出现职能重叠和空白
职责不清是组织诊断中最常见的问题，主要表现在企业市场部和销售部在对外宣传上有重叠，生产型企业的采购部和设备部在专业设备采购询价比价上有重叠，以及人力资源部和办公室在员工办公秩序管理上有重叠等。
3.缺乏统一和完善的管理制度
就目前而言，现在企业中内部管理存在很多的不足，内部民主意识较弱，内部沟通不到位，事情都是领导做主，就算员工有意见及建议，上级领导也不会采纳。还有企业管理制度混乱，管理制度不能落实，制度可以因某个人随意更改，严重影响制度的实施，和制度的有效性。企业的管理制度没有统一，严格的执行标准，有很大的成分阻碍了企业的发展脚步。
二、选择项目管理软件从以下几点考虑
1.稳定性
项目管理软件入门门槛低，可是要做的出色并不容易。选择项目管理软件时，稳定性是必要的。明确软件稳定的重要性，如何判断项目管理软件是否稳定?可以从以下几方面来判断：软件使用时是否稳定;网上用户对该软件的评论;软件公司的规模如何?泛普项目管理软件十分稳定且广受好评。
2.简单易用
虽然看上去项目管理软件产品很多，但是其中不乏一些软件公司投机取巧直接盗版的其他软件公司产品，所以看上去网上有很多项目管理软件产品，实质上大同小异。所以既然要选项目管理软件就要选一家有特色的项目管理软件。其中泛普项目管理软件以“简单易用”为特色，其中免费版和高级版等产品更是在行业内满足中小企业选型需求。
3.售后服务
项目管理软件的服务同样重要。因为很多用户刚刚接触项目管理软件，并不知道怎么使用，良好的售后服务才能保障项目管理软件实施过程的顺利和后期使用的顺利。泛普项目管理软件在操作某一功能模块时，如果遇到不懂的情况，可以直接点击官网页面上的“帮助文档”按钮，即可开启该模块的学习功能，同时泛普项目管理软件还有一支非常专业的售后服务团队，确保及时解决用户遇到的难题。
正确的选择项目管理软件才能有效解决项目管理难题，泛普项目管理软件能有效帮助企业提高管理效率，降低管理成本，是中小企业用户信息化管理的重要选择之一。
