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泛普软件/项目管理软件/建筑业管理信息软件系统有哪些功能

建筑业管理信息软件系统有哪些功能

  近年来,项目管理(PM)软件已变得非常流行,这意味着企业想要购买项目管理软件会有很多的选择。无论您是要寻找一种简单的方式来组织项目,还是要使用功能强大的企业级项目管

   近年来,项目管理(PM)软件已变得非常流行,这意味着企业想要购买项目管理软件会有很多的选择。无论您是要寻找一种简单的方式来组织项目,还是要使用功能强大的企业级项目管理系统都是需要去了解具体的软件功能的,下面我们就来介绍项目管理软件中的常用功能。

  一、泛普软件企业管理软件中的常用功能

  1、计划

  项目管理的第一步就是计划。计划涉及到团队成员以及项目所需的资源。一旦组建了项目团队,并列出了资源,您就可以使用项目管理软件来安排任务,预测完成日期,并适当地分配资源。

  2、工时跟踪与管理

  即使是最完美的计划也会在项目过程种被打乱。好的项目管理软件提供适当的粒度和监控,以保持项目的效率和进度。对于项目工时管理可以让管理者清晰的知道团队成员在分配的任务上花费的时间,除了简单地衡量生产力之外,对于工时的跟踪还建立了宝贵数据的存档,可以帮助企业预测未来类似任务或项目的完成日期。

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  3、沟通协作

  一旦项目开始,团队成员之间、团队成员与外部客户的沟通是非常有必要的。项目管理软件中的沟通协作功能有助于处理沟通。沟通协作包括即时通讯、会议、文件共享等几个方面。即时通讯与会议功能加强了团队成员之间的沟通,而文件共享可以提高团队成员的效率。

  二、工程信息化系统的功能模块有哪些

  1、项目管理体系

  工程项目管理系统的项目管理体系包括整个集团的项目管理组织,项目基础信息,WBS构建的基础体系信息,工程概算基础体系信息,工程物资基础体系信息等。

  2、项目合同管理

  通过工程项目管理系统建立规范的合同模版、建立规范的合同审批、合同变更审批、合同价款支付、结算审批等流程管理,建立流程与业务数据的控制关系,实现项目合同管理的规范化。

  3、工程施工报表

  工程项目管理系统对大修、技改、基建工程量数据实时反映,以及对合同的执行情况进行分析,编制施工报表,统计生成各类统计月报、年报,支持形象进度自动生产凭证。

  项目管理系统能够帮助管理者进行项目内任务的安排和协调,提高项目管理效率。管理者在应用中,可以进行多个项目的管理。通过任务的创建、分配、跟进、执行来保证项目能够根据计划有序的进行,确保能够按时完成项目交付。

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合同管理
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成本管理
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分包管理
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劳务管理
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租赁管理
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客户管理 CRM
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合同管理
纠纷发生率降低30%-50%,纠纷解决成本减少20%-40%
  • 支撑企业决策与合规运营,避免因违规操作导致损失
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  • 推动流程优化与能力提升,沉淀最佳实践
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成本管理
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贯穿于战略决策、运营效率提升和竞争力塑造的全过程
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材料管理
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  • 提升生产效率与交付能力,减少生产等待时间
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客户管理 CRM
分包管理
分包管理
推动企业向轻资产、高附加值模式转型
  • 总成本降低10%-30%,利润率提升2-5个百分点
  • 交付周期缩短20%-40%,产能利用率提升15%-25%
  • 风险损失减少30%-50%,供应链中断恢复时间缩短50%
客户管理 CRM
劳务管理
劳务管理
降本增效、合规运营、人才赋能,实现“人效”与“人心”的双赢
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期缩短20%-40%,关键岗位流失率降低30%-50%
  • 风险损失减少50%-70%,合规成本下降80%
客户管理 CRM
租赁管理
租赁管理
降本增效、风险分散,实现“资产轻量化”与“价值最大化”的平衡
  • 初始投资降低60%-80%,运营成本优化15%-30%
  • 资产闲置率降低至5%以下,需求响应时间缩短50%-70%
  • 风险成本减少40%-60%,合规达标率提升至99%以上
客户管理 CRM
进度管理
进度管理
平衡时间、成本与质量,提升资源利用率,降低不确定性风险
  • 延期成本降低50%-70%,资源利用率提升至85%以上
  • 任务按时完成率超90%,流程执行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客户满意度提升至95%以上
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财务管理
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成本费用率降低10%-20%,资金周转率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5个百分点,ROE超行业平均水平
  • 资产负债率控制在50%以下,现金流覆盖率超100%
  • 战略投资ROI超20%,ESG评级提升至A级以上
客户管理 CRM
质量管理
质量管理
质量成本从营收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生产效率提升20%-30%,OEE从60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客户投诉率低于0.5%
  • 市占率年增长5%-10%,溢价能力提升10%-15%
客户管理 CRM
施工过程管理
施工过程管理
成本偏差率控制在±3%以内,材料损耗率降低50%
  • 计划完成率超95%,工期偏差率低于5%
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客户管理 CRM
设备管理
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证件管理
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年补办费用降低50%,业务中断损失减少80%
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  • 具体任务执行、日常进度/质量/成本控制
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项目总监/span>
Portfolio
  • 战略对齐、资源组合、系统性风险
  • 跨项目协调、重大风险管控、资源整合
  • 任务执行、进度/质量/成本、团队管理
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