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泛普软件/项目管理软件/中小型公司选择家装erp的原则?

中小型公司选择家装erp的原则?

  家装erp软件的使用已经让很多公司尝到了甜头,不少企业成功使用家装erp软件实现了信息化管理。但是有些公司觉得erp这样的软件应该是大公司才会使用,中小型公司资金弱、项

  家装erp软件的使用已经让很多公司尝到了甜头,不少企业成功使用家装erp软件实现了信息化管理。但是有些公司觉得erp这样的软件应该是大公司才会使用,中小型公司资金弱、项目少,需要管理的人员也比较少,无需使用erp软件。其实,企业是否需要使用家装erp软件并不是公司规模大小决定的,凡是有企业管理难题,需要实现信息化、精细化管理的都可以使用家装erp。

  一、中小型企业使用云ERP系统的好处

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  1、基础设施成本推给了供应商

  有了ERP软件,厂商可以在他们自己的服务器上安装、托管软件,而且只负责购买和组织所有硬件所需的费用。客户不必担心拥有最新的设备或办公室所需的物理存储空间。这有助于进一步减少初创企业初始投资成本,和持续软件维护成本。

  2、减少成本

  我们上线一款新的企业管理软件,初期投入成本都是相对较高的。虽然每个家公司情况不太相同,但大多数由4部分组成:安装、系统配置、员工培训和数据迁移。在这些组成中,数据迁移成本最高,因为它的数据形式复杂,且从一个系统迁移到另一个系统的数据可能已经有很多年了。然而,作为初创企业,历史数据通常都较少,这将会降低整体成本。

  3、可预测的成本

  一个SaaS和本地软件系统之间的最大区别在于成本结构。使用本地解决方案,当你购买软件时你为前期投资支付了大量的费用,并且还要支付实施的成本。而使用SaaS应用,你只需支付相应的实施成本,但软件许可费用可以按月或者按年支付,其实你是从厂商那里租赁了软件,而不是直接购买许可。这意味着你只需要支付所使用的、可预测的月费用,这使得预算成本更简单,有效地改善了现金流。

  4、无需IT部门

  在选择ERP软件时的关键因素是,对于熟练的IT部门来说,把所有IT问题转移到云厂商中是没有必要的。正如上面提到的,厂商是负责处理和维护所有必要的硬件和服务器需求。这也包括处理常规的备份。客户不必担心雇佣员工的问题,因为他们已经得到了来自于厂商的IT支持代表提供的知识渊博的团队。

  5、能够快速添加新个人用户

  初创企业需要现成的软件系统帮助他们快速成长。在ERP应用的帮助下,企业可以慢慢地添加个人用户到系统中,一次添加一个用户更简单。每次当有新人员添加进来时,“一个用户一个成本”集将会添加到月费用中。这个成本集使得对新进雇员的预算更轻松。

  二、那么,对于中小型企业来说,选择家装erp的原则是什么?

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  1、量体裁衣,选择适合自己的家装erp

  企业选择家装erp软件,并不是说软件越大、功能越全就越适合自己,应该看具体的软件功能。泛普软件工具箱就是适合家装等工程行业的erp软件,可以帮助企业实现对项目合同、项目进度、项目成本和预算、项目协作、销售商机、财务会计等方面进行管理。

  2、erp软件的兼容性以及更新性

  中小型企业的特点在于灵活、发展空间大、发展速度快,那么在选择家装erp软件的时候就要考虑软件是否能适应快速发展的公司情况。有些企业在一开始使用erp的时候觉得不错,但是随着企业的发展,erp软件的功能越来越无法适应,但是更新软件又需要额外的费用,让企业管理者非常苦恼。

  3、软件产品的成熟度、稳定性

  这点主要看软件发布出来多长时间了,有多少客户在使用。因为新发布的软件一般BUG比较多,至少发布出来3-5年以上,有十家以上的客户在使用就比较好,别一开始做信息化就当白老鼠,搞得筋疲力尽。

  4、软件产品功能全面性、扩展性

  如何检验这点呢?可以将自己很关心比较重要的业务需求和功能点,让ERP厂商来演示讲解,看是否能做到,最好在演示的时候每个部门都参加,每个部门都来提出一些自己部门的业务或问题。

  5、软件产品的灵活性,适应性

  这一点非常重要,如果软件设计得非常死,想改点东西都要做二次开发,这样的软件未来的应用成本会很高。所以选择软件产品的时候要看看报表设计格式是否可以灵活调整,单据格式是否方便设计,是否可以自己制作一些系统没有的报表,系统现有界面是否可以自定义调整,甚至是否提供用户自己在系统中二次开发的功能。另外,系统的参数是否足够多?当业务控制方式发生改变时,是需要通过修改程序实现还是通过调整参数就可以了?能配置的就不要开发。

  6、不盲目追求大牌

  那些宣扬自己功能又多又好的软件并不一定适合自己。现在市面上的erp软件非常多,但其实每个行业的特性不同,需要的erp软件也有较大差异。泛普软件的erp软件是专门针对装饰装修、工程施工等行业的,功能的设置更具有针对性,能够帮助企业快速实现企业信息化。

  对于中、小型企业来说,他们的优势在于拥有体制、业务流程的灵活性,在与大型企业争夺市场的过程中,只要在企业信息化的理念、步骤等方面了解更深入,在业务流程、管理机制等方面有合适的调整,就能在市场中出奇制胜,不断赢得新的成长机会。

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