浅谈工程建设管理系统的重要性

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　　工程建设管理系统在近几年受到了建筑施工企业欢迎。建筑施工给企业在长久项目管理经历中，由于缺乏高效的沟通和管理机制，导致项目管理工作受到阻碍。认识到了管理上的不足，企业自然要寻求解决管理难点的办法——实施工程建设管理系统。泛普软件工程项目管理小编将从影响因素出发来分享工程建设管理系统的重要性。

　　一、影响工程项目质量的主要因素

　　1、人的因素

　　工程项目的开展与实施离不开人，据德国的一项调查数据表明，在工程项目的建设实施过程中，75%～90%的质量安全事故是由于人为因素引起的。施工时首先要考虑到对人的因素的控制，因为人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。提高人的素质可言依靠教育培训、优选、岗位技术练兵等。

　　2、工程材料、设备因素

　　材料(包括原材料、成品、半成品、构配件)是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。一些施工企业为了节约成本，降低材料采购检验标准，使得一些次品材料用于工程施工中，给工程质量埋下了隐患。同时合理选择机械的类型、数量、参数，合理使用机械设备，正确操作，这也是不可忽视的质量控制环节。

　　3、施工工艺因素

　　施工工艺方法是影响工程项目质量的重要因素之一。施工方案正确与否，直接影响工程质量控制是否能顺利实现。施工方案考虑不全不仅拖延进度、影响质量，而且增加投资。因此，制定和审批施工方案时，必须以工程实际出发，从技术，经济、管理、工艺、组织等进行综合考虑分析，比选出技术先进、方案可行，经济合理、操作方便，有利于提高工程质量。

　　4、环境因素

　　影响工程项目质量的环境因素主要包括工程地质、水文、气象、照明、通风、震动等。环境因素对工程项目质量的影响复杂、多变，如气象变幻莫测，温度、湿度、大风、暴雨、严寒、酷暑都直接影响工程质量。在施工中，因根据其建设特点，在冬雨季、风季、热季等环境条件下，根据不同的环境做好预防与规避措施。

　　二、工程建设管理系统的重要性

　　1、有利于对工程项目开展统筹管理

　　单纯的人工项目管理过程很难实现高效的管理，而优秀的管理工作需要管理人员从全局出发、充分预测、全面把控，将项目实施前可能发生的问题提前预测、规避、解决。工程建设管理系统可以帮助企业实现这样的统筹性管理，做好多个方面的管理工作，协调各方工，共同实现管理目标。

　　2、符合建筑行业发展的要求

　　应用工程建设管理系统就是将施工企业原本的管理工作与信息技术进行结合，解决人文管理项目无法实时跟踪进度，管理工作存在疏漏，工作流程不规范等难题。这有利于企业提高工程项目管理水平，有利于增强核心竞争力，推动整个建筑行业的发展。

　　3、可有效保障进度、成本管理目标

　　施工进度计划的编制是施工工作的指导，是各种资源计划编制的依据。因此有效保障进度计划的实施非常重要。工程项目管理系统可以很好地跟踪管理项目实际进度，及时调整工作，确保计划执行。另外，项目成本目标也需要系统加强成本产生的过程，创造较好的经济效益。

　　4、符合科学管理的要求

　　为了保证整个项目的顺利运行，施工企业应当做到科学管理。建立科学的管理机制，规范管理流程，实现全要素科学管理。项目管理的各个管理要素不是孤立的，是相互联系、相互制约的。单项目的应用，并不能从根本上改进企业项目管理的整体水平。

　　工程项目质量是项目建设的核心，而工程建设管理系统的重要性就在于可以解决管理中的很多问题。不仅可以减轻人工工作负担，快速处理信息和数据，并及时反映给管理者，还能提高原有的管理水平。加强对项目的动态管控，随时掌握项目最新情况，避免项目管理失控。