传统的项目管理以技术为导向，而在网络技术快速发展，知识成为企业核心竞争力的今天，项目管理更有了新的发展。项目管理应充分利用现代先进的信息化手段，将先进的项目管理软件与科学严谨的项目管理方法有机结合，充分发挥项目管理方法上的优势。
在众多的项目管理软件中，泛普项目管理软件是相对来说比较先进的项目管理软件，它结合了国际先进管理理念，运用多种先进的项目管理工具，帮助企业实现全项目、多业务、各节点的综合控制，帮助企业快速、高效、轻松实现项目管理目标。下面，我们从两个方面分析泛普项目管理软件的先进性：
一、项目管理模式上的先进性
1、全流程信息化项目管理
系统以流程管理、战略导向为思想，对整个项目管理流程进行信息化、规范化管理，包括项目立项、项目计划、项目招标、项目合同、项目物资、项目进度、项目质量、项目成本等业务活动的管理。建设统一监控、统一调度、统一分配的流程化管理模式，形成项目从计划到实施到收尾的全过程闭合循环管理，并在流程化管理的过程中，进行职责的划分，明确相关参与单位、参与人员在工流程中所承担的职责，使得流程化管理中出现问题时能够快速找到负责人，进行及时有效的解决，从而提高工作质量和效率。
2、全面协同的项目管理
泛普项目管理软件以全面协同项目管理为宗旨，基于先进的云计算和移动信息化技术，专为项目企业的项目、办公一体化管理而设计，协同项目所有参与方、所有资源信息、所有业务活动，包括项目中的设计图纸、工作流程、业务运作管理等等，实现所有项目信息的集中存储和有效管理。
二、项目管理方式上的先进性
1、移动手机APP
在企业中，项目多具有分散性，项目管理者经常出差，因此，先进的项目管理软件当然少不了移动手机端的应用了。泛普项目管理软件为用户提供了免费的手机APP，可以实现考勤打卡、工作日志管理、任务分配、移动通讯录、业务审批、项目业务办理、项目报告查看、项目资料库管理等等众多人性化功能。手机端的数据和电脑端的数据都是实时同步的，利用手机终端更加灵活、及时的保证了数据汇报、事务处理的时效性。
2、项目进度甘特图
提供项目进度甘特图，用于直观的展示项目进度情况，不同项目阶段、任务、时间节点都一目了然，还能通过甘特图明确项目人员职责。在项目开工后，项目经理可以通过项目甘特图查看项目进度情况，显示项目任务计划、资源分配状况、任务完成比等。还可以对下一步的项目工作进行安排，对执行过程进行管理，实现高效项目协作。
以上就是关于泛普项目管理软件在管理模式和管理工具上的先进性分析，我们还为大家提供了免费试用版，您可以亲自试用去体验它的先进之处。
