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泛普软件/项目管理软件/企业科研项目管理系统

企业科研项目管理系统

  我个人比较推荐泛普项目管理软件,我们公司就是用的这个,很好用的!很方便操作,人性化。  客户实施  客户奉行如下实施原则,保证企业实施系统项目过程中的万无一失。  

  在我国有众多的科研院所及科研企业,他们一方面承担着国家与地方科技计划等科研课题,另一方面也自主研发新技术、新产品、发布专利、论文、产生新成果等,这些工作任务繁重,但科研工程项目的研发管理工作目前大多停留在纸制办公阶段,为了大力推进精细的科研管理,强化对科研项目的全过程控制,把精细管理全面落实到不同研究层次、不同研究单元,并贯穿于研究工作全过程,实现项目管理信息化和无纸化办公,泛普软件根据多家科研管理机构的项目管理经验,总结出高效、实用的“课题生命周期管理方法”,并研发出“泛普企业科研项目计划管理系统”。科研项目系统适用于科研院所、科研企业、大型集团企业等单位。

  科研综合管理平台系统的核心是对科研课题进行项目生命周期管理,科研项目的生命周期划分为“孕育”、“申请”、“立项”、“执行”、“结题”等几个阶段,在项目生命周期的不同阶段,借助灵活的工作流、任务自定制、项目监控和调度、课题成果跟踪、合同与经费跟踪等工具,实现项目审批立项管理、项目任务管理、项目执行与监控管理、项目计划调度与变更管理、技术文档管理、综合统计分析、受控文件管理、成果/专利管理、合同管理、经费管理、客户关系管理等功能。

  系统特点:

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  实用:采用课题生命周期管理方法可有效的跟踪管理课题的不同阶段,提供针对性的管理与服务,为企业领导提供项目审批与统计功能,为研发部提供项目全程管理与监控功能,为项目负责人提供项目计划与调度管理,为任务负责人提供课题执行与成果管理,为财务人员提供经费与合同管理,为档案人员提供专利与成果库管理;

  高效:采用业务驱动模型,明确任务负责人、完成期限、工作内容、经费预算、审批流程,便于项目监控与调度,提高工作效率;

  协同:将项目划分为若干任务,规定任务执行过程中相关人员及配合关系,实现真正意义上的网络协同办公;

  便捷:界面简洁,操作简单,为相关人员提供便捷的管理服务;

  灵活:采用可视化工作流程建模工具与任务自定制工具,管理人员可灵活的安排计划任务与审批流程;

  安全:为保证系统信息的安全, 科研综合管理平台系统从系统安全、网络安全、信息安全、业务安全等多个层面上严格控制,采用防火墙、日志审计 、CA身份认证、数字签名、用户权限验证等多种手段,确保系统信息无法被窃取与篡改;

  可靠:采用磁盘阵列、双机热备、自动本地备份、远程备份等技术,确保系统故障后,可无损失恢复;

  产品简介

  管理目的

  企业科研项目计划管理采用信息技术手段,对科研项目(课题)的计划、立项、实施、验收(结题)、科技成果、科研经费使用进行管理和监控,提升企业的科技创新能力,促进传统型企业向科技型企业升级改造。

  适用范围

  科研项目管理一是为科技管理部门对科研项目的计划、下达、合同执行、经费使用的监管提供服务,二是为业务部门有效开展科研活动,产生科研成果提供服务。

  主要内容

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  科研项目管理主要包括科研计划管理、科研项目立项管理、科研项目信息管理、科研项目合同管理、科研项目实施管理、科研经费管理、科技成果、专利管理等内容。

  功能简介

  务实、简洁、有效的科研项目管理,重点对科研项目的信息、文件、成果进行管理

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借助智能建模手段可在同一平台上高效统筹所有业务
投标管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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劳务管理
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租赁管理
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进度管理
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财务管理
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质量管理
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施工过程管理
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投标管理
规范投标流程、提升中标概率,实现效益最大化
  • 确保企业在投标过程中遵循统一的标准和程序
  • 助于企业提前识别和应对潜在的风险
  • 提升客户满意度和口碑,进一步促进业务发展
客户管理 CRM
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合同管理
纠纷发生率降低30%-50%,纠纷解决成本减少20%-40%
  • 支撑企业决策与合规运营,避免因违规操作导致损失
  • 提升企业信誉与市场竞争力,提升品牌形象
  • 推动流程优化与能力提升,沉淀最佳实践
客户管理 CRM
成本管理
成本管理
贯穿于战略决策、运营效率提升和竞争力塑造的全过程
  • 优化资源配置,提升运营效率
  • 控制预算,避免超支导致的现金流紧张
  • 支持定价策略,增强市场竞争力
客户管理 CRM
材料管理
材料管理
实现降本、增效、提质、支撑企业战略目标落地
  • 直接降低运营成本,提升盈利能力,直接增加净利润
  • 提升生产效率与交付能力,减少生产等待时间
  • 支撑企业竞争力与可持续发展,推动技术升级与业务模式变革
客户管理 CRM
分包管理
分包管理
推动企业向轻资产、高附加值模式转型
  • 总成本降低10%-30%,利润率提升2-5个百分点
  • 交付周期缩短20%-40%,产能利用率提升15%-25%
  • 风险损失减少30%-50%,供应链中断恢复时间缩短50%
客户管理 CRM
劳务管理
劳务管理
降本增效、合规运营、人才赋能,实现“人效”与“人心”的双赢
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期缩短20%-40%,关键岗位流失率降低30%-50%
  • 风险损失减少50%-70%,合规成本下降80%
客户管理 CRM
租赁管理
租赁管理
降本增效、风险分散,实现“资产轻量化”与“价值最大化”的平衡
  • 初始投资降低60%-80%,运营成本优化15%-30%
  • 资产闲置率降低至5%以下,需求响应时间缩短50%-70%
  • 风险成本减少40%-60%,合规达标率提升至99%以上
客户管理 CRM
进度管理
进度管理
平衡时间、成本与质量,提升资源利用率,降低不确定性风险
  • 延期成本降低50%-70%,资源利用率提升至85%以上
  • 任务按时完成率超90%,流程执行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客户满意度提升至95%以上
客户管理 CRM
财务管理
财务管理
成本费用率降低10%-20%,资金周转率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5个百分点,ROE超行业平均水平
  • 资产负债率控制在50%以下,现金流覆盖率超100%
  • 战略投资ROI超20%,ESG评级提升至A级以上
客户管理 CRM
质量管理
质量管理
质量成本从营收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生产效率提升20%-30%,OEE从60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客户投诉率低于0.5%
  • 市占率年增长5%-10%,溢价能力提升10%-15%
客户管理 CRM
施工过程管理
施工过程管理
成本偏差率控制在±3%以内,材料损耗率降低50%
  • 计划完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次验收合格率100%,质量事故率为零
  • 事故发生率低于0.1‰,隐患整改率100%
客户管理 CRM
设备管理
设备管理
实时监控设备状态、优化生产排程和减少设备空闲时间
  • 企业维护成本可降低15%至25%
  • 设备寿命平均延长10%至15
  • 生产效率和产品质量双重提升,市场份额不断扩大
客户管理 CRM
证件管理
证件管理
年补办费用降低50%,业务中断损失减少80%
  • 查询时间缩短90%,续期流程耗时减少70%
  • 中标率提升10%-20%,客户满意度超95%
  • 证件合规率100%,过期率低于1%
客户管理 CRM
招标管理
既能共赴创业征程亦可同攀上市巅峰
老板/高层
BOSS
  • 进度、成本、质量三者的动态平衡
  • 安全、合同、政策风险的立体防控
  • 追踪团队进度,动态清晰可见
  • 客户价值、企业利润、行业影响力
项目经理
Project Manager
  • 交付物验收率、进度偏差率
  • 风险覆盖率、问题解决及时率
  • 范围、进度、质量三者平衡
  • 风险、资源、团队三者协同
项目总监
Vice Project Manager
  • 战略对齐、跨项目资源协调、重大风险管控
  • 具体任务执行、日常进度/质量/成本控制
  • 进度、质量、成本的协同优化
  • 团队、客户、高层的利益整合
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项目总监/span>
Portfolio
  • 战略对齐、资源组合、系统性风险
  • 跨项目协调、重大风险管控、资源整合
  • 任务执行、进度/质量/成本、团队管理
  • 项目组合与战略目标的一致性
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