泛普软件公司为适应社会发展信息化、施工管理复杂化的需要，建立了施工企业信息化管理平台和方法，一举改变了过去低效率高消耗的粗放式管理，实现了管理的精细化、业务的一体化、信息传送高速化，在降低管理成本、提升建设项目质量的同时，也提升了公司在市场中的竞争力。
一、施工企业bim信息化管理系统的构建
信息化管理系统硬件系统同其他信息化管理系统一样，由信息采集系统、网络传输系统和终端处理系统3部分组成。
(1)信息采集系统
在公路桥梁建设中，信息采集包括图像、数据等。图像采集比较简单，主要是工程现场或视频会议的图像，可以通过数码相机拍照、摄像机或架设监视器等实现。数据信息比较复杂。最简单的工程数据需要通过人工输入。而随着工程建设自身需要和后期公路桥梁管理的需要，许多新进技术已经在公路桥梁中应用，如压力感应系统、温度感应系统及湿度感应系统等。这些感应器在公路桥梁的管理维护中可以实现对路况及交通流量的监控，同时可以预报路面结冰等灾害的发生。这些感应器通常会在路基和路面施工的时候预埋，而在工程建设期，可以利用这些感应系统监测路基填土的密实度、含水量等。
(2)网络传输系统
公路桥梁建设的现场本身就非常分散，通常都在几百公里甚至数千公里，而且通常建设单位和设计单位的办公地点都不在现场，因此公路桥梁建设信息化管理系统的网络一般要选择广域网，也就是通常所说的因特网。有条件的单位和部门，一般选择比较稳定的有线网络;野外作业的单位和部门，可以通过无线网络接入系统。
(3)终端处理系统
为了保证系统的安全和有效运行，一般要设立独立的系统服务器。而为了节约成本和便于维护，可以应用建设单位已有的办公自动化系统。服务器的选择，可以根据项目的信息量、处理要求、安全要求和预算控制决定。
二、施工企业bim信息化管理系统功能
施工企业信息化管理系统，包括成本控制系统、工程管理系统、人力资源管理系统、财务集中核算系统和办公室自动化系统，各种系统又有不同的功能模块组成。
(1)成本控制系统
成本控制系统以企业集约化为目标，业务管理上以合约管理系统为中心，以材料管理、设备管理、限价管理、为辅助，成本分析为目标，建立了施工企业在信息化条件下对材料成本、采购成本、劳动力成本、人力成本，税费成本、设备成本等有关企业生产的全部成本的综合管理与成本分析，进而实现企业的预算成本、计划成本、目标成本的制定与核算。该系统由合约管理模块、设备管理模块、材料管理模块、成本分析模块、限价管理模块、合约考评管理模块组成，通过上述系统的分析，能实时分析成本并提出成本预警图，并为节约成本提供客观分析。
(2)工程质量管理系统
工程质量管理系统实现进度管理、质量管理、劳务管理、变更管理的信息化，同时利用现代网络技术对大型重点桥梁、隧道等的施工进度与质量实施远程视频监控，从而实现管理高层对工程施工项目进度的整体掌握，实现工程过程控制的信息化。该系统由质量管理、进度管理、劳务管理、综合报表和远程监控模块组成。
(3)人力资源管理系统
人力资源管理系统实现企业薪酬管理的信息化，以及利用网络技术、指纹识别技术实现对在建项目人员的远程考勤，由薪酬管理与远程考勤模块组成。
(4)财务集中核算系统
财务集中核算子系统在对国内外财务管理系统充分的调研与分析的基础上，选择了适合本企业的财务管理系统，同时建立了企业全面预算管理系统，包括企业集团财务控制权配置、预算管理、统一结算和集中核算、投资管理、内部转移价格、业绩评价等。
(5)办公自动化系统
办公自动化系统采用信息技术，基于工作流的概念，使企业内部人员方便快捷地共享信息，高效地协同工作;改变过去复杂、低效的手工办公方式，实现迅速、全方位的信息采集、信息处理，为企业的管理和决策提供科学的依据，深受众多企业的青睐。
