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泛普软件/项目管理软件/建筑行业管理信息软件

建筑行业管理信息软件

  作为泛普项目管理软件,秉承泛普软件简便易学易用的特点,将项目管理、项目进度、成本管理、信息管理、资金状况集成于一体,协助企业全面监控工程项目进度推进、合同执行,以

   作为泛普项目管理软件,秉承泛普软件简便易学易用的特点,将项目管理、项目进度、成本管理、信息管理、资金状况集成于一体,协助企业全面监控工程项目进度推进、合同执行,以达到高效、高质、低成本完成项目管理的目的。软件采用导航界面,通俗易懂、功能强大,是帮助中小企业规范项目管理的有效工具。

  功能模板简介

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  投标管理

  (投标管理、招投标文件、投标费用、投标保证金、投标费用)

  管理参与投标项目的信息,收录招标方经评标后公布的中标信息,投标成功后转为正式项目;

  管理招投文件,进行评标定标,详细文件以附件形式永久随存;

  管理参与投标活动时发生的所有费用,可视为项目销售费用的组曾部分;

  管理投标时向标方交纳一定金额的保证金;

  管理招标时发生的所有相关费用,对照项目金额计算投标费用率,作为投标成本控制的参考;

  项目管理

  (立项管理、项目成员、合同管理、项目文档、项目成员复制、项目变更;)

  项目预算管理,对项目的费用、材料、人力三大方面进行预算;

  为项目分配管理及参与成员,保证多项目运作时有条不紊,充分利用人力;

  将项目相关策划文档、设计图纸、往来传真、收发文件、合同等各种文档归档管理;

  根据企业对项目的分工,类同项目的参与人员相同或接近相同的情况下,可将旧项目成员批量复制为新项目成员;

  可以追溯项目进行中的所有变更;

  项目进度

  (项目计划、项目任务模板、项目责任、进度填报、查看进度、项目验收)

  将项目分解为多个任务,支持工作包和任务二级管理,确定相关责任人;

  相同类型的项目,任务分解以及任务工期长度基本相同的情况下,可根据新项目的开工日期、以及旧项目的任务分解生成新项目计划;

  根据项目任务完成情况填报项目进度;

  按项目质量管理要求验收项目,记录详细验收项的验收结果;

  提供甘特图等图表查看项目任务进度;

  设备管理

  (设备管理、设备折旧、成本统计、项目设备统计)

  管理企业自有周转设备、项目专用设备和各种其他设备的基本概况,跟踪设备当前的使用状态;

  定期管理由项目承担的设备折旧费、进场费用、退场费用、维修保养费用、报废清理费用等一起构成项目的设备使用成本;

  按项目统计项目设备使用时发生的各项费用、以及分摊的折旧费用金额,分析项目建设的设备成本;

  统计项目建设过程中使用到的各类设备数量,以及使用时间,分析设备的使用效率;

  成本管理

  (费用支出、材料成本、人工成本)

  按项目或任务记录各类费用、各种材料、以及人工费,反映项目的实际成本;

  支持随时查看材料成本和人工成本;

  成本分析

  (项目总成本月报、项目总成本年报、项目费用开支月报、项目费用开支年报、项目材料成本月报、项目材料成本年报、项目人力成本月报、项目人力成本年报)

  按月、年统计项目的总成本,与总预算进行对比,了解成本进度或差异;

  统计项目详细的费用、材料、人工月报或年报,与预算对比分析,了解明细成本情况;

  信息管理

  (文档管理、公告管理、项目讨论、消息管理、信息提醒)

  将企业规章等文档集中管理,通过目录进行数据授权;

  支持在一定范围内发布公告,支持操作员之间使用消息工具进行沟通,在项目讨论平台上自由交流;

  针对操作员个人权限,将相关的事务集成提醒,方便快速办理;

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  项目跟踪

  (项目费用查询、项目人工查询、项目材料查询、任务材料查询、任务费用查询、任务人工查询、项目摘要报告、业务提醒报告)

  按项目或任务查询累计使用的详细费用、详细材料数量金额以及人工费;

  按项目查询时,支持按具体项目、或项目类型、或全部项目统计,按任务查询时可按某一任务或某项目的全部任务统计;

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投标管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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劳务管理
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租赁管理
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进度管理
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财务管理
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质量管理
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施工过程管理
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投标管理
规范投标流程、提升中标概率,实现效益最大化
  • 确保企业在投标过程中遵循统一的标准和程序
  • 助于企业提前识别和应对潜在的风险
  • 提升客户满意度和口碑,进一步促进业务发展
客户管理 CRM
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合同管理
纠纷发生率降低30%-50%,纠纷解决成本减少20%-40%
  • 支撑企业决策与合规运营,避免因违规操作导致损失
  • 提升企业信誉与市场竞争力,提升品牌形象
  • 推动流程优化与能力提升,沉淀最佳实践
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成本管理
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贯穿于战略决策、运营效率提升和竞争力塑造的全过程
  • 优化资源配置,提升运营效率
  • 控制预算,避免超支导致的现金流紧张
  • 支持定价策略,增强市场竞争力
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材料管理
材料管理
实现降本、增效、提质、支撑企业战略目标落地
  • 直接降低运营成本,提升盈利能力,直接增加净利润
  • 提升生产效率与交付能力,减少生产等待时间
  • 支撑企业竞争力与可持续发展,推动技术升级与业务模式变革
客户管理 CRM
分包管理
分包管理
推动企业向轻资产、高附加值模式转型
  • 总成本降低10%-30%,利润率提升2-5个百分点
  • 交付周期缩短20%-40%,产能利用率提升15%-25%
  • 风险损失减少30%-50%,供应链中断恢复时间缩短50%
客户管理 CRM
劳务管理
劳务管理
降本增效、合规运营、人才赋能,实现“人效”与“人心”的双赢
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期缩短20%-40%,关键岗位流失率降低30%-50%
  • 风险损失减少50%-70%,合规成本下降80%
客户管理 CRM
租赁管理
租赁管理
降本增效、风险分散,实现“资产轻量化”与“价值最大化”的平衡
  • 初始投资降低60%-80%,运营成本优化15%-30%
  • 资产闲置率降低至5%以下,需求响应时间缩短50%-70%
  • 风险成本减少40%-60%,合规达标率提升至99%以上
客户管理 CRM
进度管理
进度管理
平衡时间、成本与质量,提升资源利用率,降低不确定性风险
  • 延期成本降低50%-70%,资源利用率提升至85%以上
  • 任务按时完成率超90%,流程执行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客户满意度提升至95%以上
客户管理 CRM
财务管理
财务管理
成本费用率降低10%-20%,资金周转率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5个百分点,ROE超行业平均水平
  • 资产负债率控制在50%以下,现金流覆盖率超100%
  • 战略投资ROI超20%,ESG评级提升至A级以上
客户管理 CRM
质量管理
质量管理
质量成本从营收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生产效率提升20%-30%,OEE从60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客户投诉率低于0.5%
  • 市占率年增长5%-10%,溢价能力提升10%-15%
客户管理 CRM
施工过程管理
施工过程管理
成本偏差率控制在±3%以内,材料损耗率降低50%
  • 计划完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次验收合格率100%,质量事故率为零
  • 事故发生率低于0.1‰,隐患整改率100%
客户管理 CRM
设备管理
设备管理
实时监控设备状态、优化生产排程和减少设备空闲时间
  • 企业维护成本可降低15%至25%
  • 设备寿命平均延长10%至15
  • 生产效率和产品质量双重提升,市场份额不断扩大
客户管理 CRM
证件管理
证件管理
年补办费用降低50%,业务中断损失减少80%
  • 查询时间缩短90%,续期流程耗时减少70%
  • 中标率提升10%-20%,客户满意度超95%
  • 证件合规率100%,过期率低于1%
客户管理 CRM
招标管理
既能共赴创业征程亦可同攀上市巅峰
老板/高层
BOSS
  • 进度、成本、质量三者的动态平衡
  • 安全、合同、政策风险的立体防控
  • 追踪团队进度,动态清晰可见
  • 客户价值、企业利润、行业影响力
项目经理
Project Manager
  • 交付物验收率、进度偏差率
  • 风险覆盖率、问题解决及时率
  • 范围、进度、质量三者平衡
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项目总监
Vice Project Manager
  • 战略对齐、跨项目资源协调、重大风险管控
  • 具体任务执行、日常进度/质量/成本控制
  • 进度、质量、成本的协同优化
  • 团队、客户、高层的利益整合
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项目总监/span>
Portfolio
  • 战略对齐、资源组合、系统性风险
  • 跨项目协调、重大风险管控、资源整合
  • 任务执行、进度/质量/成本、团队管理
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