在企业项目不断拓展的同时，联营和挂靠也就成为了一种行的合作方式，下面我们就这两种方式进行详细的介绍：
一、什么是联营、挂靠
1、联营：是企业之间、企业与事业单位之间横向经济联合的一种法律形式，是施工企业得以迅速发展的重要方式，分为法人型联营、合伙型联营和合同型联营。
2、挂靠：即所谓“企业挂靠经营”，就建筑业而言，是指允许一个施工企业允许他人在一定期间内使用自己企业名义对外承接工程的行为。允许他人使用自己名义的企业为被挂靠企业，相应的使用被挂靠企业名义从事经营活动的企业或自然人为挂靠人。
3、挂靠行为在法律上是不合法的。比如建筑业，此类行为容易造成工程质量低劣，安全有重大隐患，造成严重亏损，如果一旦发生纠纷，被挂靠企业则成为被告，挂靠企业逍遥法外。所以在建筑行业中历来被我国的部分规章、规范性文件、法律法规所禁止。
二、联营挂靠工程项目管理软件如何控制联营挂靠行为
联营项目类似于紧密型合约制的施工联营体,能存进企业的发展，但是管控风险比较大。而挂靠项目是一把双刃剑，操作的好就可以或得收益，操作不好就容易导致诸多损失，因此需要一个专业的联营挂靠工程项目管理软件来实现科学化控制，本文推荐泛普联营工程项目管理软件：
1、项目前期控制
项目考察：在项目开工之前对联营、挂靠方的资质进行审核，并对相应的项目进行实地考察、风险评估、收益评估，以保证项目可行性。
项目投标：联营挂靠方与我方进行投标行为，并对投标保证金、投标业务费用进行管理，编制投标文件，找出项目管理中的关键节点，保证对项目过程更好的管控。
项目立项：项目中标后，正式进行项目立项，对项目的基本信息、建设单位、施工清单、参与人员等进行确定。
2、项目过程控制
项目合同管理：对确定的项目还要签署相关合同，控制合同付款条件、合同清单等内容，以保证项目的质量、进度、安全等目标。
项目进度管理：公司对联营挂靠方的施工进度进行监管，保证实际进度跟上计划进度，对偏差过大的情况进行原因查问，并督促其改正。
项目质量安全监管：对施工过程中的质量安全情况进行管理，保证项目质量达标，安全进行。
项目资金管理：在泛普联营挂靠工程项目管理软件中，首先由项目经理制定资金计划，然后公司按照项目进度进行拨款，用于材料、劳务、设备等各种开支，定期检查资金的安全情况，避免资金风险。
3、项目后期管理维护
后期主要是项目竣工和维护，竣工后对项目质量进行验收，形成验收报告，并根据合同要求做好后期维护工作，保证项目后期使用阶段正常经常，也为企业信誉提供保证。
