在线咨询
在线咨询
泛普软件/项目管理软件/会展项目管理软件

会展项目管理软件

  为了便于对项目活动进行控制,人们通常把一个项目从开始到结束的全过程按照先后顺序划分为若干阶段。按照会展项目的特点,可以把会展项目的周期分为四个阶段。会展项目管

   为了便于对项目活动进行控制,人们通常把一个项目从开始到结束的全过程按照先后顺序划分为若干阶段。按照会展项目的特点,可以把会展项目的周期分为四个阶段。会展项目管理的过程就是这些阶段的总和。

  智慧场馆”是一种全新的会展服务平台,依托于互联网和物联网、云计算、大数据、人工智能等新一代信息技术手段,以线上与线下相互融合的方式,将各种商流、物流、人流、资金流和信息流进行整合,实现新技术高度集成、智慧会展髙端发展、智慧服务高效智能,有整体营销、综合运营、整合产品与商务服务接入等一整套智慧场馆综合服务体系。

  通过各个软件系统体系的建设,进行数据采集与分析。未来拥有数据的场馆是最有竞争力的场馆。

  “泛普智慧场馆系统平台”将紧紧围绕“运营模式”优化和“商业模式”创新展开。面对运营的挑战,“泛普智慧场馆系统平台将信息化、云计算和云服务落到实处,通过完善的系统规划,实现了发展战略与信息化的匹配、建立了统一的系统建设思路、普及了信息化知识,推广了信息化管理理念、保护了场馆的现有投资,避免了重复建设。

36.jpg

  泛普软件“智慧场馆”系统平台通过软件系统和技术、规避了IT实施的风险、建立了信息化标准和规范。

  “泛普智慧场馆系统平台”坚持“以科技促发展、以智慧促服务、以技术促管理、以信息促应用”的理念;在智泛普馆实施过程中,通过智能硬件设施的基础建设,对内打造“展馆管理平台”、对外打造“会展服务云平台”两个平台。实现“设备智能化、管理精细化、服务人性化、办展专业化、决策数据化”,通过“泛普智慧场馆系统平台”打造成信息化建设的先进展馆

  泛普软件“智泛普览”系统平台,就与国内外最知名展览企业合作开发,该平台体系对展会流程标准、线上任务实施等进行数据建模和系统研发,形成了会展行业内最专业的展会管理解决方案。

  泛普软件“智泛普览”系统平台中的泛普云平台,与中国国际贸易促进委员会会展信息化委员会合作,共同推出了“一带一路会展信息化平台”。为国外的会展企业提供服务,受到了尼日利亚、马来西来、巴基斯坦等国家的一致好评。

  泛普软件搭建商管理系统:是国内第一也是最专业的搭建商管理系统。搭建商管理软件是针对展前搭建工作的信息化管理应用方案,为主场服务商和搭建商提供信息交换互动平台。 软件包含施工单位信息、安全及现场负责人信息、图纸审核、施工人员、保险、车辆、水电、发票及物品租赁等业务流程。

  对搭建商进行集中统一管理,规范展会搭建流程。

  展会客户关系管理系统:立足于展会行业,结合传统CRM,打造适用于展会行业的客户关系管理系统。

  参展商管理平台:泛普软件参展商管理系统对展会每一节点实行精细化管理,本系统服务着中国大型旗舰展上百家。

  观众报名管理:观众在线预登记,生成二维码/条形码作为入场凭证。观众执凭证入场观展。观众可以直接申请、手机验证申请、参展商诚邀。

53.png

  展务宝(商机匹配系统):展务宝是对参展企业、产品、展会活动等相关信息的整合平台,对信息进行集中的展示。为参展商和采购商架起沟通的桥梁。

  展会数据分析应用:展会数据不再堆积,观众、参展商大数据分析,深度数据挖掘。

用户关注问题

98有帮助
微信好友
新浪微博
QQ空间
复制链接
上一篇 项目管理软件市场调研
下一篇 国际工程项目管理软件

免责申明:本文内容通过 AI 工具匹配关键字智能整合而成,仅供参考,泛普软件不对内容的真实、准确、完整作任何形式的承诺。如有任何问题或意见,您可以通过联系400-8352-114 进行反馈,泛普软件收到您的反馈后将及时处理并反馈。

借助智能建模手段可在同一平台上高效统筹所有业务
投标管理
投标管理
合同管理
合同管理
成本管理
成本管理
材料管理
材料管理
分包管理
分包管理
劳务管理
劳务管理
租赁管理
租赁管理
进度管理
进度管理
财务管理
财务管理
质量管理
质量管理
施工过程管理
施工过程管理
投标管理
规范投标流程、提升中标概率,实现效益最大化
  • 确保企业在投标过程中遵循统一的标准和程序
  • 助于企业提前识别和应对潜在的风险
  • 提升客户满意度和口碑,进一步促进业务发展
客户管理 CRM
客户管理 CRM
合同管理
纠纷发生率降低30%-50%,纠纷解决成本减少20%-40%
  • 支撑企业决策与合规运营,避免因违规操作导致损失
  • 提升企业信誉与市场竞争力,提升品牌形象
  • 推动流程优化与能力提升,沉淀最佳实践
客户管理 CRM
成本管理
成本管理
贯穿于战略决策、运营效率提升和竞争力塑造的全过程
  • 优化资源配置,提升运营效率
  • 控制预算,避免超支导致的现金流紧张
  • 支持定价策略,增强市场竞争力
客户管理 CRM
材料管理
材料管理
实现降本、增效、提质、支撑企业战略目标落地
  • 直接降低运营成本,提升盈利能力,直接增加净利润
  • 提升生产效率与交付能力,减少生产等待时间
  • 支撑企业竞争力与可持续发展,推动技术升级与业务模式变革
客户管理 CRM
分包管理
分包管理
推动企业向轻资产、高附加值模式转型
  • 总成本降低10%-30%,利润率提升2-5个百分点
  • 交付周期缩短20%-40%,产能利用率提升15%-25%
  • 风险损失减少30%-50%,供应链中断恢复时间缩短50%
客户管理 CRM
劳务管理
劳务管理
降本增效、合规运营、人才赋能,实现“人效”与“人心”的双赢
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期缩短20%-40%,关键岗位流失率降低30%-50%
  • 风险损失减少50%-70%,合规成本下降80%
客户管理 CRM
租赁管理
租赁管理
降本增效、风险分散,实现“资产轻量化”与“价值最大化”的平衡
  • 初始投资降低60%-80%,运营成本优化15%-30%
  • 资产闲置率降低至5%以下,需求响应时间缩短50%-70%
  • 风险成本减少40%-60%,合规达标率提升至99%以上
客户管理 CRM
进度管理
进度管理
平衡时间、成本与质量,提升资源利用率,降低不确定性风险
  • 延期成本降低50%-70%,资源利用率提升至85%以上
  • 任务按时完成率超90%,流程执行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客户满意度提升至95%以上
客户管理 CRM
财务管理
财务管理
成本费用率降低10%-20%,资金周转率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5个百分点,ROE超行业平均水平
  • 资产负债率控制在50%以下,现金流覆盖率超100%
  • 战略投资ROI超20%,ESG评级提升至A级以上
客户管理 CRM
质量管理
质量管理
质量成本从营收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生产效率提升20%-30%,OEE从60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客户投诉率低于0.5%
  • 市占率年增长5%-10%,溢价能力提升10%-15%
客户管理 CRM
施工过程管理
施工过程管理
成本偏差率控制在±3%以内,材料损耗率降低50%
  • 计划完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次验收合格率100%,质量事故率为零
  • 事故发生率低于0.1‰,隐患整改率100%
客户管理 CRM
设备管理
设备管理
实时监控设备状态、优化生产排程和减少设备空闲时间
  • 企业维护成本可降低15%至25%
  • 设备寿命平均延长10%至15
  • 生产效率和产品质量双重提升,市场份额不断扩大
客户管理 CRM
证件管理
证件管理
年补办费用降低50%,业务中断损失减少80%
  • 查询时间缩短90%,续期流程耗时减少70%
  • 中标率提升10%-20%,客户满意度超95%
  • 证件合规率100%,过期率低于1%
客户管理 CRM
招标管理
既能共赴创业征程亦可同攀上市巅峰
老板/高层
BOSS
  • 进度、成本、质量三者的动态平衡
  • 安全、合同、政策风险的立体防控
  • 追踪团队进度,动态清晰可见
  • 客户价值、企业利润、行业影响力
项目经理
Project Manager
  • 交付物验收率、进度偏差率
  • 风险覆盖率、问题解决及时率
  • 范围、进度、质量三者平衡
  • 风险、资源、团队三者协同
项目总监
Vice Project Manager
  • 战略对齐、跨项目资源协调、重大风险管控
  • 具体任务执行、日常进度/质量/成本控制
  • 进度、质量、成本的协同优化
  • 团队、客户、高层的利益整合
立即咨询
项目总监/span>
Portfolio
  • 战略对齐、资源组合、系统性风险
  • 跨项目协调、重大风险管控、资源整合
  • 任务执行、进度/质量/成本、团队管理
  • 项目组合与战略目标的一致性
立即咨询
大型企业
Enterprise
  • 告别漫长IT排期,业务系统快速上线
  • 打草稿的利器,搭建企业应用原型
  • 业务数据打通,消除数据孤岛
  • API开放接口,集成应用,数据同步
立即咨询
大型企业
Enterprise
  • 告别漫长IT排期,业务系统快速上线
  • 打草稿的利器,搭建企业应用原型
  • 业务数据打通,消除数据孤岛
  • API开放接口,集成应用,数据同步
立即咨询