epm工程项目管理软件
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PMO(Project Management Office)一般称为项目管理办公室、项目管理中心或者项目管理部,是在组织内部将实践、过程、运作形式化和标准化,同时在组织内各机能间,为推动专案前进产生各种工作资源冲突时,负责协调整合的机能,所以是为了提高组织管理成熟度的核心部门,它根据业界最佳实践和公认的项目管理知识体系(PMBOK),并结合企业自身的业务和行业特点,为组织量身定制项目管理流程、培养项目经理团队、建立项目管理信息系统、对项目提供顾问式指导、开展多项目管理等,以此确保项目成功率的提高和组织战略的有效贯彻和执行。
EPM(Energy Efficiency&Productive Maintenance)能效与生产维护管理。EPM工程项目管理系统将协同办公、人力资源、市场管理、项目管理、财务管理、等内容有机融为一体,从而实现数据共享、信息互通、避免数据孤岛。
两者主要功能:
1、协同办公
新闻通知:新闻拟审、新闻发布;通知拟审、通知发布
车辆管理:车辆信息、用车申请、用车登记、用车归还车辆养护、车辆违章、车辆查询
办公设备:设备字典、期初盘点、采购申请、采购入库、领用出库、设备归还、设备盘点、设备报废、设备查询
资质管理:资质登记、领用申请、领用登记、领用归还、资质查询
印章管理:印章登记、外借申请、领用登记、领用归还、印章查询
事务管理:事务登记、办理登记、完成登记、事务查询
档案管理:档案类别、档案登记、档案查阅
2、人力资源
招聘管理:年度计划、月度计划、应聘简历、面试记录、结果登记、历史简历库
手续办理:入职手续、入职登记、离退手续、离退登记
人事变更:转正申请、转正登记、调岗申请、调岗登记、离退申请、离退登记
工资管理:工资级别、工资标准、补助级别、补助标准、保险标准、工资设置、工资发放、工资自助
考勤管理:外出申请、外出登记、请假申请、请假登记
人事档案:人员信息、家庭成员、教育经历、工作经历、资质证书、劳动合同
3、市场管理
客户管理:客户登记、客户分配、联系人员、客户登记、项目报备、客户查询
投标管理:招标公告、投标决策、投标文件、结果登记
合同签订:合同签审、合同登记
4、项目管理
合同管理:承包合同、合同评审、合同登记、合同预算、合同台帐
计划管理:进度计划、成本计划、材料计划、设备计划、分包计划、人工计划
进度管:形象进度、进度调整、
成本管理:三算成本、材料成本、设备成本、分包成本、人工成本、间接费用
材料管理:计划管理:材料计划、计划调整
采购管理:采购申请、采购合同、采购结算
入库管理:直入直出、采购入库、采购退货、代采入库、甲供入库……
出库管理:领料出库、甲供出库、调拨出库、退料入库、其他入库
库存管理:期初库存、库存盘点、当前库存
设备管理:计划管理:设备计划、设备调整
租赁管理:租赁申请、租赁合同、租赁结算
现场管理:进场登记、出场登记、使用记录
分包管理:计划管理:分包计划、分包调整
租赁管理:分包申请、分包合同、分包结算
现场管理:分包计量、分包费用
5、财务管理
费用管理:费用报销、材料报销
资金管理:合同收款、其他收款、采购付款、租赁付款、分包付款、用工付款、其他付款
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