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泛普软件/项目管理软件/项目管理软件企业

项目管理软件企业

  我们公司用的是泛普软件的项目管理系统,平常用的功能模块比较多的是:  1、多角度的项目计划(进度计划、产值计划、形象进度),支持多级管理;  2、业务流程标准化,项目分

   我们公司用的是泛普软件的项目管理系统,平常用的功能模块比较多的是:

  1、多角度的项目计划(进度计划、产值计划、形象进度),支持多级管理;

  2、业务流程标准化,项目分类模板演绎标准业务流程,提高项目管理水平;

  3、多项目管理,从容面对项目之间的多角度、横向对比分析;

  4、工作日志、周报、月报等多层次进度数据,全方位地反映项目实际进展情况;

  5、详细记录项目计划调整过程,随时追溯历史计划数据;

  6、任务单指定负责人和完成时间,分上下级显示,最终统计完成率和各项汇总报表;

  7、工作日志按照职位上下级关系进行上报,领导可对下级的工作情况打分和评语;

  8、手机微信实时填报,彰显移动应用魅力;

  9、项目过程文档归集与严密的文档权限控制,支持文档版本管理。

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  泛普项目管理平台采用模块化设计,支持即插即用的部署和实施方式 ,信息门户和移动应用,降低使用成本 ,打通端到端的项目业务全流程,在确保有效产出和控制项目成本之间达成平衡,降低管理成本30%以上,提高人力资源利用率20%以上

  项目经费全程监控 ,总价控制、以收定支,收支双线 ,通过严格的合同管理,有效控制实际成本,提高合同管理水平,降低经营风险,项目文档可关联任务和挂流程,管理其产出过程

  项目全生命周期管控平台 ,支持多级项目任务进度管控机制 ,灵活的全面预算管控策略是项目成本监管有效利器 ,为知识型组织的搭建提供支撑 ,成为项目型企事业单位综合解决方案提供商,我们一直在努力……

  1、以项目为核心、任务为基点、费控为准则、知识为载体,着力打造项目的全生命周期管理平台

  2、形成项目任务、进度、质量、成本、资源、知识成果的集成化、可视化信息门户

  3、项目地图,360度实时掌控项目进展

  4、简单易用的项目协同工作台

  5、支持移动端App(Android、iOS)和微信访问

  6、文档多维分类、关键词识别、版本控制

  7、可一键归档到知识库和链接为项目参考,重复利用知识

  8、支持全文检索,积累自己专业领域的“百度文库”

  9、支持微信二维码扫描,提高档案管理员纸质文档管理效率

  项目任务逐级分解、层层落实,对子任务的管理权限逐级下放 ,根据业务需要定制标准化的项目流程,“落地”流程规范 ,支关键节点的流程控制,帮助提高项目质量和控制风险 ,类似地铁图形式的流程执行图,便于跟踪和监控流程, 精细化的任务日程、工作记录、工作日、周、月报机制对每个任务进行问题总结和评分,工时审批、评估和统计 ,支持智能预警、APP消息、短信等多种提醒方式供选择

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借助智能建模手段可在同一平台上高效统筹所有业务
投标管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
分包管理
劳务管理
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租赁管理
租赁管理
进度管理
进度管理
财务管理
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质量管理
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施工过程管理
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投标管理
规范投标流程、提升中标概率,实现效益最大化
  • 确保企业在投标过程中遵循统一的标准和程序
  • 助于企业提前识别和应对潜在的风险
  • 提升客户满意度和口碑,进一步促进业务发展
客户管理 CRM
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合同管理
纠纷发生率降低30%-50%,纠纷解决成本减少20%-40%
  • 支撑企业决策与合规运营,避免因违规操作导致损失
  • 提升企业信誉与市场竞争力,提升品牌形象
  • 推动流程优化与能力提升,沉淀最佳实践
客户管理 CRM
成本管理
成本管理
贯穿于战略决策、运营效率提升和竞争力塑造的全过程
  • 优化资源配置,提升运营效率
  • 控制预算,避免超支导致的现金流紧张
  • 支持定价策略,增强市场竞争力
客户管理 CRM
材料管理
材料管理
实现降本、增效、提质、支撑企业战略目标落地
  • 直接降低运营成本,提升盈利能力,直接增加净利润
  • 提升生产效率与交付能力,减少生产等待时间
  • 支撑企业竞争力与可持续发展,推动技术升级与业务模式变革
客户管理 CRM
分包管理
分包管理
推动企业向轻资产、高附加值模式转型
  • 总成本降低10%-30%,利润率提升2-5个百分点
  • 交付周期缩短20%-40%,产能利用率提升15%-25%
  • 风险损失减少30%-50%,供应链中断恢复时间缩短50%
客户管理 CRM
劳务管理
劳务管理
降本增效、合规运营、人才赋能,实现“人效”与“人心”的双赢
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期缩短20%-40%,关键岗位流失率降低30%-50%
  • 风险损失减少50%-70%,合规成本下降80%
客户管理 CRM
租赁管理
租赁管理
降本增效、风险分散,实现“资产轻量化”与“价值最大化”的平衡
  • 初始投资降低60%-80%,运营成本优化15%-30%
  • 资产闲置率降低至5%以下,需求响应时间缩短50%-70%
  • 风险成本减少40%-60%,合规达标率提升至99%以上
客户管理 CRM
进度管理
进度管理
平衡时间、成本与质量,提升资源利用率,降低不确定性风险
  • 延期成本降低50%-70%,资源利用率提升至85%以上
  • 任务按时完成率超90%,流程执行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客户满意度提升至95%以上
客户管理 CRM
财务管理
财务管理
成本费用率降低10%-20%,资金周转率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5个百分点,ROE超行业平均水平
  • 资产负债率控制在50%以下,现金流覆盖率超100%
  • 战略投资ROI超20%,ESG评级提升至A级以上
客户管理 CRM
质量管理
质量管理
质量成本从营收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生产效率提升20%-30%,OEE从60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客户投诉率低于0.5%
  • 市占率年增长5%-10%,溢价能力提升10%-15%
客户管理 CRM
施工过程管理
施工过程管理
成本偏差率控制在±3%以内,材料损耗率降低50%
  • 计划完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次验收合格率100%,质量事故率为零
  • 事故发生率低于0.1‰,隐患整改率100%
客户管理 CRM
设备管理
设备管理
实时监控设备状态、优化生产排程和减少设备空闲时间
  • 企业维护成本可降低15%至25%
  • 设备寿命平均延长10%至15
  • 生产效率和产品质量双重提升,市场份额不断扩大
客户管理 CRM
证件管理
证件管理
年补办费用降低50%,业务中断损失减少80%
  • 查询时间缩短90%,续期流程耗时减少70%
  • 中标率提升10%-20%,客户满意度超95%
  • 证件合规率100%,过期率低于1%
客户管理 CRM
招标管理
既能共赴创业征程亦可同攀上市巅峰
老板/高层
BOSS
  • 进度、成本、质量三者的动态平衡
  • 安全、合同、政策风险的立体防控
  • 追踪团队进度,动态清晰可见
  • 客户价值、企业利润、行业影响力
项目经理
Project Manager
  • 交付物验收率、进度偏差率
  • 风险覆盖率、问题解决及时率
  • 范围、进度、质量三者平衡
  • 风险、资源、团队三者协同
项目总监
Vice Project Manager
  • 战略对齐、跨项目资源协调、重大风险管控
  • 具体任务执行、日常进度/质量/成本控制
  • 进度、质量、成本的协同优化
  • 团队、客户、高层的利益整合
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项目总监/span>
Portfolio
  • 战略对齐、资源组合、系统性风险
  • 跨项目协调、重大风险管控、资源整合
  • 任务执行、进度/质量/成本、团队管理
  • 项目组合与战略目标的一致性
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