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公司内部项目管理软件

  一、系统简介  工程项目管理系统是针对勘测设计单位大量工程项目信息的处理和管理而定制开发的一套网络信息化管理软件,工程项目管理系统主要用于勘测设计单位的工程

   一、公司在线内部智能化管理系统简介

  工程项目管理系统是针对勘测设计单位大量工程项目信息的处理和管理而定制开发的一套网络信息化管理软件,工程项目管理系统主要用于勘测设计单位的工程项目进度掌控及管理工作,解决勘测设计单位面对大量业务工作时,无法实时的进行管理及查询,实现由拍脑袋、靠记性的传统方式转化成网络信息化管理方式,使院领导对工程项目进度、已开发票、项目产值、债务、分批付款、打折优惠等情况可以进行全面详细的了解,系统提供相应的查询、统计、打印等功能。

  勘测设计单位可通过本软件来规范工程项目管理工作,实现工程项目管理的标准化、规范化和自动化。

  二、公司在线内部智能化管理系统特点

  ·为勘测设计单位量身定制,逐步实现勘测设计单位内管理的标准化、规范化和自动化;

  · 院领导在办公室就能清楚、全面的了解院内工程项目的情况,减轻了各部门的各类统计报表工作;

智能化项目管理软件设计图

  · 有项目信息管理、工程信息管理、财务信息管理、债权债务统计等各种功能模块,提供全新的管理工具;

  · 集成短消息管理组件,提供web方式的短消息服务;

  · 表打印功能,提供通知书及任务单等文书的预览和打印功能;

  · 安全可靠性高,除了采用常规的密码登陆方式,还采用了用户与计算机网卡物理地址(网卡MAC地址)绑定的功能,只有当用户使用相应绑定后的计算机才能登陆系统;

  · 集成操作权限分配功能,能够实现不同用户登陆系统所拥有功能模块不同;

  · 系统具有识别异常信息智能报警的功能,如欠款未收回或支出额超出应付款等情况;

  · 提供领导批示功能,对于某些信息新增后须领导批示后才能修改,有助于加强勘测设计单位的管理;

  · 采用统一的操作界面,操作简单易掌握。

在线项目管理软件流程图

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投标管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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劳务管理
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租赁管理
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进度管理
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财务管理
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质量管理
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施工过程管理
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投标管理
规范投标流程、提升中标概率,实现效益最大化
  • 确保企业在投标过程中遵循统一的标准和程序
  • 助于企业提前识别和应对潜在的风险
  • 提升客户满意度和口碑,进一步促进业务发展
客户管理 CRM
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合同管理
纠纷发生率降低30%-50%,纠纷解决成本减少20%-40%
  • 支撑企业决策与合规运营,避免因违规操作导致损失
  • 提升企业信誉与市场竞争力,提升品牌形象
  • 推动流程优化与能力提升,沉淀最佳实践
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成本管理
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贯穿于战略决策、运营效率提升和竞争力塑造的全过程
  • 优化资源配置,提升运营效率
  • 控制预算,避免超支导致的现金流紧张
  • 支持定价策略,增强市场竞争力
客户管理 CRM
材料管理
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实现降本、增效、提质、支撑企业战略目标落地
  • 直接降低运营成本,提升盈利能力,直接增加净利润
  • 提升生产效率与交付能力,减少生产等待时间
  • 支撑企业竞争力与可持续发展,推动技术升级与业务模式变革
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分包管理
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推动企业向轻资产、高附加值模式转型
  • 总成本降低10%-30%,利润率提升2-5个百分点
  • 交付周期缩短20%-40%,产能利用率提升15%-25%
  • 风险损失减少30%-50%,供应链中断恢复时间缩短50%
客户管理 CRM
劳务管理
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降本增效、合规运营、人才赋能,实现“人效”与“人心”的双赢
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期缩短20%-40%,关键岗位流失率降低30%-50%
  • 风险损失减少50%-70%,合规成本下降80%
客户管理 CRM
租赁管理
租赁管理
降本增效、风险分散,实现“资产轻量化”与“价值最大化”的平衡
  • 初始投资降低60%-80%,运营成本优化15%-30%
  • 资产闲置率降低至5%以下,需求响应时间缩短50%-70%
  • 风险成本减少40%-60%,合规达标率提升至99%以上
客户管理 CRM
进度管理
进度管理
平衡时间、成本与质量,提升资源利用率,降低不确定性风险
  • 延期成本降低50%-70%,资源利用率提升至85%以上
  • 任务按时完成率超90%,流程执行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客户满意度提升至95%以上
客户管理 CRM
财务管理
财务管理
成本费用率降低10%-20%,资金周转率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5个百分点,ROE超行业平均水平
  • 资产负债率控制在50%以下,现金流覆盖率超100%
  • 战略投资ROI超20%,ESG评级提升至A级以上
客户管理 CRM
质量管理
质量管理
质量成本从营收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生产效率提升20%-30%,OEE从60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客户投诉率低于0.5%
  • 市占率年增长5%-10%,溢价能力提升10%-15%
客户管理 CRM
施工过程管理
施工过程管理
成本偏差率控制在±3%以内,材料损耗率降低50%
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实时监控设备状态、优化生产排程和减少设备空闲时间
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证件管理
证件管理
年补办费用降低50%,业务中断损失减少80%
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招标管理
既能共赴创业征程亦可同攀上市巅峰
老板/高层
BOSS
  • 进度、成本、质量三者的动态平衡
  • 安全、合同、政策风险的立体防控
  • 追踪团队进度,动态清晰可见
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项目经理
Project Manager
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  • 风险覆盖率、问题解决及时率
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项目总监
Vice Project Manager
  • 战略对齐、跨项目资源协调、重大风险管控
  • 具体任务执行、日常进度/质量/成本控制
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项目总监/span>
Portfolio
  • 战略对齐、资源组合、系统性风险
  • 跨项目协调、重大风险管控、资源整合
  • 任务执行、进度/质量/成本、团队管理
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