项目管理系统在众多企业管理软件中属于非常重要的软件，项目管理系统对项目管理有着独特的优势，众多功能广受企业好评。企业往往会面临成本超预算、缺乏规划、资源分配不均等难题，而这时就需要用到项目管理系统，项目管理系统可以帮助项目经理规划、组织和管理项目。
一、泛普软件-项目管理系统的方法
1、跟踪项目完成情况
项目管理系统为项目经理提供了从项目开始到结束过程中的跟踪项目完成情况的视图。通过设置阶段监控阈值，实时推送进度预警和告警，有效的掌握项目整体进度和健康状况。
2、监控团队工作
还可以使用强大的项目管理系统监控团队工作。项目管理软件的报告功能可以展示每个员工在每项任务上花费的时间以及是否满足任务截止日期。有了这些信息，跟踪团队工作会变得很容易。
3、与整个团队一起规划项目
项目管理系统具有共享日历功能，可让项目经理与整个团队一起计划项目和执行项目。项目经理可以设置项目开始和结束日期，跟踪项目执行情况，并创建子任务来完成项目。
4、让每个人都了解项目变化
大多数项目管理系统都提供通知功能，让所有参与者随时了解项目更新和变更。项目经理不仅会收到更新，还会向与项目关联的整个团队发送自动通知。
5、轻松与团队协作
项目管理系统具有任务注释、通知、共享日历、里程碑可视化和文件共享等功能，无论团队内部还是远程协作，都非常容易。
二、项目管理系统有什么作用
1、合理安排项目的进度，有效控制节约项目成本。
2、加强项目的团队合作，提高项目团队工作效率。
3、降低项目风险，提高成功率。
4、有效控制项目范围，增强项目的可操控性。
三、项目管理的功能
1、项目阶段管理
项目阶段管理实现项目全生命周期可视化的管理，并且能够跟踪和监控项目任务的进展，及时掌控各成员的进度，能够，预测未来工作量是否饱和优化与配置合理性。
2、项目计划管理
分解项目任务以及阶段合理配置项目的资源，江泽全到人，每个人了解自己的工作是什么，避免发生矛盾。
3、项目进度管理
通过系统，我们对项目信息一览无余，并且能够实时管控项目的进度，以及发生在个节点。
随着应用范围的扩大，现在领导项目的人就有各种各样的背景，并在项目管理专业实际工作中把各种水平的经验带到他们的职位上。项目管理的能力已成为一种广受欢迎的技能，在按时按预算完成新项目和业务开发的全球竞争需要中发挥着重要作用。
