随着我国的人工成本越来越高，招工难、人员管理难度加大、质量要求趋严、减少安全事故等诸多因素，进行自动化管理升级已经成为了不可避免的主流趋势来了。
不同的自动化项目、不同的企业，尽管很难完全相同，到那时自动化项目的主要流程一般类似，因此，泛普软件采取互联网的方式来制作了一款共工程项目自动管理系统，有助于各行企业在管理项目中得到更好的发展。
一、泛普工程项目自动管理系统的策略
以软件系统的开发为使用场景，实现需求分析，概要设计是整个项目管理生命周期的系统。
1、根据项目周期短的特点，着重抓好进度管理，尤其是里程碑的管理;
2、面临技术难度高的要求，加强风险管理，建立了风险制度、进行风险动态管控等手段进行风险控制，在费用与进度计划中均做了风险预留;
3、本设计项目涉及专业多、部门多，进行项目干系人分析、制定沟通策略。
由于泛普软件系统的不断发展与成熟，因此其规模和功能结构也越来越复杂庞大。
二、泛普工程项目自动管理系统的意义
泛普工程项目自动管理系统的发展，迎合市场的需要，使自动化项目管理越发便利。
1、传统完全手动完成则即浪费人力而且效率比较低，而把这些都交给系统来做，则不仅可以解放人力，同时可以提高效率。
2、一些采取手工做起来困难或者无法完成的，可以通过泛普工程项目自动管理系统完成。
3、项目管理具有重复性，采用自动化能够快速完成这些任务，更加迅速高效，这在另一方面也减少了手工所耗费的人力资源。
3、自动化有效降低出错率，传统的项目管理不但任务还非常容易造成各种操作失误。
项目管理软件是应用到主要是为了项目管理者在有限的资源约束下，通过运用软件的观点和方法对实际项目涉及到的全部工作进行有效的管，从项目的投资开始到项目的结束全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制。
泛普软件倾力打造的工程项目管理软件，助力干各企业实现信息化管理为企业提供“用得上、用得起、用得好”的管理平台。泛普项目管理软件拥有移动办公管理、项目管理、材料、劳务、分包、收入过程等管理平台，管理者能够轻松掌握工程进度情况，对成本、设备材料、人力资源、机械设备、采购管理等进行全方位管理。
