实施进度与投资估算
1、项目阶段建议
请贵公司依据对项目的理解、项目建设原则、具体实施难度对本工作的项目阶段划分给出建议，包括但不限于项目阶段名称、分阶段工作内容、职责划分、阶段实现目标、各阶段时间分布、主要交付物、预期效果等。
2、投资估算方式
请描述贵公司本领域系统方案的投资估算方式。
3、硬件投资
硬件设备由另行采购，但供应商需在方案中描述服务器硬件型号、配置参数、数量、价格、存储所需资源等信息，以供参考。
已建有云资源，推荐使用的云资源，如果采用的云资源，由自行提供，供应商只需在方案中描述所需资源参数、数量。如果供应商认为现有云资源无法满足需求，确实需要使用公有云，需在方案中描述所需公有云资源参数、数量及其价格信息，并作出必须使用公有云的必要性说明。
4、软件投资
操作系统、数据库、应用中间件等软件由另行采购，但供应商需在方案中描述软件型号、配置参数、数量、价格等信息，以供参考。
供应商自有的软件或采用的其他第三方软件，会包含在本项目投资中。该部分费用可以在此处单列，也可以折算进实施费用中，并加以明确说明。
供应商如果采用商业化产品，需提供知识产权证书/制造证明或销售代理资质/销售授权等相关文件。并说明软件产品的授权方式，License费用，后续是否提供升级等。
5、实施费用
请贵公司按照人天量、人天单价的方式，评估实施费用。人天单价可以按照人员角色类别分别计价，也可以按照均价计算。
请贵公司在方案建议书中考虑系统集成工作，包括系统整体运行环境安装、配置、调试、数据迁移、操作系统、数据库、应用系统部署、验证、支持等，该部分工作量和费用可以单列，也可以折算进实施费用中，并加以明确说明。
6、应用系统年度应用运维费用比例
项目建成投入使用后，第一年质保期免费维护，从第二年开始，每年的运营维护支出预计为项目实施费用的 %。
7、物流接口平台费用
物流接口平台费用由另行采购，但供应商需在方案中描述，以供参考。
请贵公司在方案建议书中给出推荐的通用物流接口平台，并评估调用通用物流接口平台预计产生的费用，该费用单列。
物流接口平台：
开通费：元。
使用费：元/单。
8、安全性方面费用
安全性方面费用由另行采购，但供应商需在方案中描述，以供参考。
请贵公司在方案建议书中确认是否产生CA证书等费用，涉及安全性方面的费用请单列。
9、实施周期
请贵公司在方案建议书中评估实施周期，可以参照以下格式，也可以根据对本项目的理解选择其他合适的实施方式。
实施周期请综合考虑每年9月预算申请、4月员工自选等业务时间特点，以及数据迁移工作的时间安排。
实施案例
请描述贵公司本领域系统方案在国内外的应用现状，是否有成功的实施案例，如有与工装选业务(积分制、员工自选)，内、外部商城相关或类似项目案例最好。
原型展示
请贵公司以3.6章节“积分管理”和3.8.1章节“员工自选”为例，制作Demo或UI用于评审时进行演示，并在演示时详细阐述对以上两个功能模块的理解、设计思想，及其功能逻辑。
培训与知识转移
请贵公司在方案建议书中对培训计划、培训内容、知识转移方案给出建议。
风险分析与控制
请贵公司在方案建议书中对项目面临的风险进行分析，并提供相应的风险控制策略。
项目运营维护体系
请描述贵公司项目建设完成后，对应的运营维护体系如何建立，包括但不限于运行指标定义、服务等级(SLA)标准如何设定、自动化监控管理如何实现等。并请对具体的监控手段及使用的监控工具进行详细说明。
其他
贵公司如有ISO9001、CMMI、ISO20000、ISO27001等证书，请尽量提供。
除本采购需求说明书中所涉及功能、需求外，贵公司可依据对项目理解，结合项目目标、本公司现有产品功能对工装选系统功能进行补充、建议。
