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泛普软件/工程管理软件售后服务/泛普工程售后管理软件的核心功能是什么

泛普工程售后管理软件的核心功能是什么

在市场竞争日益激烈,流量成本急剧增加的情况下,“体验”关乎“成长”,这在目前已经成为共识。企业越来越需要以客户为中心,构建高效的客户运营体系,

       在市场竞争日益激烈,流量成本急剧增加的情况下,“体验”关乎“成长”,这在目前已经成为共识。企业越来越需要以客户为中心,构建高效的客户运营体系,而售后服务作为连接客户最重要的纽带,对于提升客户体验、促进业务增长具有重要意义。在此背景下,企业尤其是大中型企业更加注重售后服务管理效率的提升,而目前提升售后服务效率的一大利器就是数字化赋能。

  今天给大家推荐一款比较好用的售后管理软件——泛普工程售后管理软件。

  一、泛普工程售后管理软件的核心功能是什么

  1.全渠道客户服务

  通过微信、官网等各种渠道,客户可以发起服务请求,方便快捷;对于大型设备,预警信息自动发送到总部。

  2.智能调度

  支持自动、地图、就近等调度方式,提高调度的效率和合理性。

  3.工作订单管理

  移动上门服务步骤,规范管理工程师现场操作,实时记录服务过程。

泛普工程售后管理软件的核心功能是什么

  4.送修并返回

  客户/经销商提出退换货和维修申请,厂家进行可视化闭环管理。

  5.备件管理

  备件接收/使用/归还的数字化管理,个人库与企业库的联动,库存数据的实时更新。

  6.服务提供商管理

  通过数字化手段,原厂可以在线上与服务商合作交易,监督服务商的服务流程和质量。

  二、泛普项目售后管理软件有什么优势

  1.丰富的大型企业售后服务经验

  泛普软件拥有多年的售后服务经验,与多家龙头企业合作,积累了丰富的售后服务经验。

    2.系统架构完整

  强调整体服务体系建设,为客户提供包括设备全生命周期管理、服务管理、备件管理等功能的一体化售后服务解决方案。

    3.自建平台

  针对大中型企业对售后系统配置的高要求,拥有自己的平台,客户可以通过平台在用户界面、业务逻辑、数据服务、系统集成等方面根据自己的需求开发新的功能。

泛普项目售后管理软件有什么优势?

  4.稳定的售后服务团队

  拥有40专业服务人员组成的专业交付运维团队,完善的客户成功管理体系,提供售前、实施、运维、持续优化保障。

  5.完善的售后再营销能力

  通过为客户建立完整的售后服务体系,可以帮助客户更有效地赚取超出保修期服务的成本。其次,系统中积累了客户注册、维护等多项数据。把这些数据提供给营销部门,就可以有效地进行精准的二次营销。

  工程售后管理软件不仅可以提供相关的售后维修和增值服务,还可以打通相关行业的设备制造、销售、管理等相关环节,规范售后服务和线下处理模式,让服务可信。

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借助智能建模手段可在同一平台上高效统筹所有业务
投标管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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劳务管理
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租赁管理
租赁管理
进度管理
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财务管理
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质量管理
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施工过程管理
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投标管理
规范投标流程、提升中标概率,实现效益最大化
  • 确保企业在投标过程中遵循统一的标准和程序
  • 助于企业提前识别和应对潜在的风险
  • 提升客户满意度和口碑,进一步促进业务发展
客户管理 CRM
客户管理 CRM
合同管理
纠纷发生率降低30%-50%,纠纷解决成本减少20%-40%
  • 支撑企业决策与合规运营,避免因违规操作导致损失
  • 提升企业信誉与市场竞争力,提升品牌形象
  • 推动流程优化与能力提升,沉淀最佳实践
客户管理 CRM
成本管理
成本管理
贯穿于战略决策、运营效率提升和竞争力塑造的全过程
  • 优化资源配置,提升运营效率
  • 控制预算,避免超支导致的现金流紧张
  • 支持定价策略,增强市场竞争力
客户管理 CRM
材料管理
材料管理
实现降本、增效、提质、支撑企业战略目标落地
  • 直接降低运营成本,提升盈利能力,直接增加净利润
  • 提升生产效率与交付能力,减少生产等待时间
  • 支撑企业竞争力与可持续发展,推动技术升级与业务模式变革
客户管理 CRM
分包管理
分包管理
推动企业向轻资产、高附加值模式转型
  • 总成本降低10%-30%,利润率提升2-5个百分点
  • 交付周期缩短20%-40%,产能利用率提升15%-25%
  • 风险损失减少30%-50%,供应链中断恢复时间缩短50%
客户管理 CRM
劳务管理
劳务管理
降本增效、合规运营、人才赋能,实现“人效”与“人心”的双赢
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期缩短20%-40%,关键岗位流失率降低30%-50%
  • 风险损失减少50%-70%,合规成本下降80%
客户管理 CRM
租赁管理
租赁管理
降本增效、风险分散,实现“资产轻量化”与“价值最大化”的平衡
  • 初始投资降低60%-80%,运营成本优化15%-30%
  • 资产闲置率降低至5%以下,需求响应时间缩短50%-70%
  • 风险成本减少40%-60%,合规达标率提升至99%以上
客户管理 CRM
进度管理
进度管理
平衡时间、成本与质量,提升资源利用率,降低不确定性风险
  • 延期成本降低50%-70%,资源利用率提升至85%以上
  • 任务按时完成率超90%,流程执行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客户满意度提升至95%以上
客户管理 CRM
财务管理
财务管理
成本费用率降低10%-20%,资金周转率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5个百分点,ROE超行业平均水平
  • 资产负债率控制在50%以下,现金流覆盖率超100%
  • 战略投资ROI超20%,ESG评级提升至A级以上
客户管理 CRM
质量管理
质量管理
质量成本从营收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生产效率提升20%-30%,OEE从60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客户投诉率低于0.5%
  • 市占率年增长5%-10%,溢价能力提升10%-15%
客户管理 CRM
施工过程管理
施工过程管理
成本偏差率控制在±3%以内,材料损耗率降低50%
  • 计划完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次验收合格率100%,质量事故率为零
  • 事故发生率低于0.1‰,隐患整改率100%
客户管理 CRM
设备管理
设备管理
实时监控设备状态、优化生产排程和减少设备空闲时间
  • 企业维护成本可降低15%至25%
  • 设备寿命平均延长10%至15
  • 生产效率和产品质量双重提升,市场份额不断扩大
客户管理 CRM
证件管理
证件管理
年补办费用降低50%,业务中断损失减少80%
  • 查询时间缩短90%,续期流程耗时减少70%
  • 中标率提升10%-20%,客户满意度超95%
  • 证件合规率100%,过期率低于1%
客户管理 CRM
招标管理
既能共赴创业征程亦可同攀上市巅峰
老板/高层
BOSS
  • 进度、成本、质量三者的动态平衡
  • 安全、合同、政策风险的立体防控
  • 追踪团队进度,动态清晰可见
  • 客户价值、企业利润、行业影响力
项目经理
Project Manager
  • 交付物验收率、进度偏差率
  • 风险覆盖率、问题解决及时率
  • 范围、进度、质量三者平衡
  • 风险、资源、团队三者协同
项目总监
Vice Project Manager
  • 战略对齐、跨项目资源协调、重大风险管控
  • 具体任务执行、日常进度/质量/成本控制
  • 进度、质量、成本的协同优化
  • 团队、客户、高层的利益整合
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项目总监/span>
Portfolio
  • 战略对齐、资源组合、系统性风险
  • 跨项目协调、重大风险管控、资源整合
  • 任务执行、进度/质量/成本、团队管理
  • 项目组合与战略目标的一致性
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