工程项目数据管理平台
工程项目经过逐渐细化管理，越来越重视各个环节信息的畅通性。企业希望借助工程数据管理平台把真实情况通过数据采集、分析智能呈现出来，化解因信息孤岛而产生的资源浪费、安全隐患、执行效率等问题。
▌以工程管理系统为基础的工程项目数据管理平台：
工程数据平台借助泛普工程管理系统业务环境，把企业工程管理中涉及到的财务、项目、人事、合同等信息，统一接入到一个平台，经过整理、分析，借助BI报表智能呈现给用户。
泛普工程管理系统作为业务平台，记录信息并按需、分权的呈现给用户。BI报表以丰富的地图、图表、大屏监控等形式，优化用户读取体验。
工程数据管理平台应用亮点
工程数据管理平台借助泛普工程管理系统对工程业务信息进行全程跟踪，从项目立项、实施到验收，各个环节涉及的所有人员、合同、进度等信息，系统会一一采集、多维度分析。
在某大型建筑项目中，平台通过实时同步施工日志与材料库存数据，将物资浪费率降低18%;在某电力工程中，通过风险预警模块提前发现3处设计缺陷，避免返工损失。其优势在于打破信息壁垒——项目经理可随时查看分包商进度，财务人员能直接调用验收单生成结算单，管理层通过移动端即可审批关键节点。平台还提供客服指导与技术支持服务，确保企业人员快速掌握操作逻辑，减少因技术障碍导致的效率损耗。
管理层、执行层可以根据职位权限，随时调取自己所需数据。
一、看数据，掌控工程、优化管理
1、看项目详情
为了更直观的呈现公司上下的所有工程项目情况，超大屏数据页面可以对公司的所有工程项目进行数据汇总，有多少项目、合同金额多少、项目涉及哪些工程类型、项目完成情况、各个分子公司的合同金额都能直观展现。
另外，为了更加智能的呈现项目，高清地图还能动态反映项目辐射范围，过去要层层上报、询问、统计才能知道的数据，现在只需1秒。
1)项目台帐
一个工程项目全程的业务材料随时可以通过一张电子表单调取、查看，所有审批情况、各个环节的信息存证自动关联带出，使用方便。
2)任务监控
任务执行情况是工程进度、项目效益最直观的反映，现在泛普围绕任务进度，将每个项目的具体任务一一分类，进度条直观展现细分任务进度，哪个环节拖后腿，一看便知。
【小结】：围绕项目周期做全程信息监控，随时根据企业监控需求直观展现重要信息，提高信息内部共享效率。
2、看现场安全
施工安全、质量的监管是工程管理中的核心之一，施工现场的还原度越高，越能提高管理层的参与度，监管力就越强。
泛普软件为企业打造的工地管理平台，可以把工程管理系统中收集到的施工信息通过分析呈现给监管人员，智能呈现问题。
智能地图和视频系统的接入能最大限度的还原现场位置和真实场景，定期的工程抽检数据，经过多维分析会智能识别延期、重大质量隐患，高效反应、处理。
1)工程日志及时查
除了大屏分析，对于重要环节的施工情况，还可以随时调阅一线施工人员的施工日志作为参考，提高问题沟通效率。
2)隐患分析统计
为了更直观的了解各个工地的安全情况，详细的安全隐患分析功能可以根据提前设置的安全级别、安全项进行分析，识别安全隐患级别，统计整改效率。
哪类问题出现频率高、哪个工地的安全隐患最为突出，数据随时给你答案。
【小结】：施工现场直观呈现，安全问题智能分析，打通工地和总部、施工和管理层之间的信息壁垒。
3、看合同信息
工程执行过程中的项目承包合同，水泥、黄沙等建筑材料，或者大型器械的采购合同等，不仅是业绩凭证，受工程类项目的特殊管理性质，还关系到履约和施工质量。
泛普从信息监控与分析两个角度出发，为企业全面管理合同。
1)合同数据多纬度智能分析
合同大屏数据分析页面可以随时对各个分子公司不同时段的合同进行分析监控，金额排名、合同增长频率、合同金额大小、类型都能直观展现，智能判断。
2)合同详情一键查询、跟进
合同一签订，工程要根据合同要求按时、按质完成施工，采购材料要按合同时间就位、打款要及时。
现在，泛普工程管理系统正在将合同内容细化，收款、到底都有提醒，动态智能更新，不仅确保信息与实际情况一致，还能防止出现拖垮、延误工期等情况。
【小结】：电子化的合同管理环境，所有提醒、储存、分析工作都能在工程管理系统执行，更智能的服务体验，提升信息使用效率。
4、看运营成本
工程越大、成本越难精细管控，材料、人员、设备都是投入，每个工程在施工过程中必须实时监控，了解成本情况才能降低超额、亏损率。
现在，可以精细到让每个月的收支成本可视化，收付款情况、各个项目的盈亏率一目了然。
【小结】：随时监控项目成本，投入、盈亏早知晓，及时采取降本措施。
