项目企业管理软件可以对企业的项目管理和运营提供全面的支持，从而帮助企业实现更高效的工作流程和更好的业绩。然而，是否好还需根据具体的软件解决方案以及企业的需求来评估。
以下是一些考虑因素：
1. 功能和灵活性：具备丰富的功能，涵盖项目计划、资源分配、任务管理、团队协作、进度跟踪等方面。同时，软件应该具备一定的灵活性，能够根据企业的特定需求进行定制和配置。
2. 用户体验：拥有直观友好的用户界面，使使用者能够轻松上手并高效操作。良好的用户体验能够提高工作效率，并减少培训和使用成本。
3. 数据安全和隐私保护：应该确保数据的安全性，包括敏感信息的加密和权限控制，以防止未授权的访问。同时，软件提供的隐私保护措施也应该得到充分重视。
4. 可扩展性和集成性：好的项目企业管理软件应该具备可扩展性，能够满足企业日益增长的需求。另外，软件应该能够与其他相关系统和工具进行集成，如财务系统、人力资源系统等，实现信息的流畅共享和高效协同。
5. 支持和服务：提供及时的技术支持和不断升级的服务，以确保软件的稳定性和持续的功能改进。
综上所述，项目企业管理软件的好坏取决于其是否能够满足企业的需求并带来真正的价值。企业在选择时应根据自身需求进行评估，并选择适合的软件解决方案。在选择软件提供商时，可以参考客户评价和市场口碑等因素，以获取更多关于软件质量和用户满意度的信息。最重要的是，在引入和使用项目企业管理软件时，企业应充分培训和引导员工，以确保软件的有效使用和企业的项目管理效果最大化。
