敏捷项目管理是一种以迭代、协作和自适应为核心的项目管理方法。相比传统的瀑布式项目管理，敏捷项目管理更加注重快速响应变化、高效的团队协作和持续交付价值。
敏捷项目管理软件应具备以下特点：
1. 看板式任务管理：通常采用看板式任务管理，将任务以卡片的形式呈现在看板上。每个卡片代表一个任务，可以根据任务的状态进行拖拽和调整。这种方式直观清晰，便于团队成员了解任务进展情况和负责人。
2. 迭代规划：支持迭代式的任务规划。团队可以在每个迭代中选择优先级任务集合，并将其分配到迭代周期内。软件提供可视化的迭代计划工具，方便团队成员查看和调整任务的排期。
3. 协作和沟通：提供团队协作和沟通的功能，比如实时聊天、评论和讨论。团队成员可以通过软件同步交流，分享进展情况、解决问题和共享心得，提高团队合作效率。
4. 自动化流程支持：具备自动化流程支持，如自动化的任务状态更新、提醒和报告生成等。这减少了手动操作和重复性工作，提高了效率。
5. 过程度量和数据分析：能够收集和分析项目过程度量指标。通过数据分析，团队可以了解项目进展情况、资源利用率、团队绩效等关键指标，从而进行决策和改进。
6. 灵活适应变化：应具备灵活适应变化的能力。团队能够在软件上快速调整任务的优先级、排期和资源分配，以应对需求的变化和新的挑战。
综上所述，敏捷项目管理软件应具备看板式任务管理、迭代规划、协作和沟通、自动化流程支持、过程度量和数据分析，以及灵活适应变化的特点。这些特点能够帮助团队高效、协调地完成项目，并不断优化和改进工作方法。常见的敏捷项目管理软件包括泛普软件、Jira、Trello、Asana、Microsoft Azure DevOps等。根据团队的需求和习惯，选择适合的敏捷项目管理软件是至关重要的。
