随着市场经济的快速发展，企业间的竞争日益激烈，深受政策影响的建筑企业也不例外加强项目过程的精细化管理已经成为企业提升竞争力的重要途径。
一、工程安装项目有哪些好用的管理软件
1.泛普软件
适用对象：工程建设项目
泛普软件是一款主要面向建筑行业的项目管理软件，帮助所有建筑企业实现信息化管理。凭借在工程服务行业多年的管理经验和专业技术力量，核心团队为建筑企业提供服务“用得上、用得起、用得好”的管理平台。同时项目管理软件有移动办公管理、项目管理、材料、劳务、分包、收入、建设过程管理平台，从项目预算管理、计划进度、文档管理、合同管理(购销、承包及分包)材料管理、劳务管理、自有设备管理(使用自有设备可以实现租赁费用的自动计算)租赁管理、材料供应商、员工考勤、工资管理、财务管理、车费管理、库存管理、施工日志、签证管理、交易管理等全方位管理。此外，还能满足各施工单位的业务建设需求，按需定制灵活部署，构建适合自己专业的项目管理体系。
2.pingcode
这款项目管理软件比较适合中小企业，尤其是一些500人以下的企业，大企业不一定适合。该软件拥有国内先进的自动化管理技术，可以帮助企业实现跨平台的自动化管理。它不仅可以提供标准的项目管理业务，还可以支持研发管理生命周期。产品整体使用比较简单，容易上手在中国提供免费的咨询服务可以帮助企业更快地进行项目管理。这个软件可以免费试用，团队人数在25人以下的免费。
3.Jira
是世界知名的软件项目管理工具很多用户觉得不错，也有很多用户抱怨不好用。已经足够成熟，但是学习成本足够高。2020年将停止在大陆销售本地版，强制其上云。
二、泛普工程安装项目管理软件的好处
1.轻松的项目计划
项目管理软件不断更新技术，使您能够准确预测项目何时可以完成，并捕获成本、范围和时间表等限制。高级项目管理解决方案的主要好处是它可以实现项目规划和调度的自动化。泛普这样的平台不仅可以帮助项目专家为他们的项目建立坚实的基础，还可以提供工具来确定实施前的里程碑、关键交付成果和角色。他们将使计划保持最新，并根据您的基准帮助跟踪进度。
2.平衡资源管理
有经验的项目经理知道，为了成功地交付项目，他们需要有效的资源管理策略来保持团队处于最佳状态，而不会过度工作，反之亦然。不应低估资源规划的重要性，因为它鼓励更健康的工作标准。项目和资源管理工具的功能最好，可以查看整个资源组合的工作量，发现资源瓶颈和洞察，从而吸引更多人加入团队。
3.项目的可见性
项目经理的角色通常意味着管理多个项目。可以肯定的是，通过采取更多的举措并同时领导它们，公司将变得更具竞争力和盈利能力。但是，加上多项目管理，往往缺乏对多个项目的进度和资源分配方法的可见性。项目管理软件为每个人提供了一个完整的、概述正在运行和计划中的项目，以便在灾难发生之前防止瓶颈。
4.改善团队协作
除了各种资源管理优势，项目管理解决方案还旨在改善团队合作。人们经常分配个人任务，这些任务是整个团队试图完成的更大项目的一部分。项目管理软件讨论任务、工时表、依赖关系、工作出色等，为员工提供了一种项目协作的方式。
三、工程安装项目管理软件的缺点
1.应用产品太重，不能轻装上阵
从部门级到企业级，从财务到ERP，从预算到管理，从报表到共享，管理软件基本上一直以消除信息孤岛为己任，不断拓展应用边界，实现集成、整体应用的目的是协同效应这样的系统和小快灵的互联网应用产品基本是两个概念，在客户群上也存在企业级和个人应用的严重偏差。
2.商业模式陈旧，难以实现大量用户
互联网应用拥有上亿用户，这在传统管理软件领域是不可想象的所谓羊毛出在狗身上的互联网思维在这种商业模式下根本无法发展。业务规模不大、利润水平不高、成本高是几乎所有管理软件厂商的真实写照，个体之间的差异也仅仅局限于大小，数量级上不会有太大的悬殊。
不要被这些问题吓倒，这些问题其实是操作过程中常见的现象，解决方法也很开放，不是那么隐蔽的困难。
