很多从事项目开发和设计的团队都会有这样的需求。一个优秀的项目进度管理软件在企业项目实施中起着极其重要的作用，它伴随着项目计划、定义、监控、控制和确认交付的全过程。那么面对市面上众多的企业项目进度管理软件，哪种项目管理软件比较好呢?本文将对市面上常见的几种软件进行分析，帮助你找到适合自己的工具。
一、国内知名的工程管理软件有哪些
1、泛普软件
适用对象:工程建设项目
泛普软件是一款主要面向建筑行业的项目管理软件，助力于建筑企业实现信息化管理。核心团队凭借在工程服务行业多年的管理经验和专业技术力量，为建筑企业提供“有用、用得起、用得好”的管理平台。同时，项目管理软件拥有移动办公管理、项目管理、材料、人工、分包、收入、施工过程等管理平台，从项目预算管理、计划进度、文档管理、合同管理(购销、承包、分包)、材料管理、人工管理、自有设备管理(自有设备可自动计算租赁费)、租赁管理、材料供应商、员工考勤、工资管理等等。此外，还可以满足各施工单位的业务建设需求，按需定制、灵活部署，构建适合自己专业的项目管理体系。
2、微软项目
适用对象:1000人以上的超大型项目
Microsoft Project是一款具有国际声誉的通用项目管理工具软件，它凝结了许多成熟的现代项目管理理论和方法，可以帮助项目经理对时间、资源和成本进行计划和控制。不仅可以快速准确地创建项目计划，还可以帮助项目经理对项目进度和成本进行控制、分析和预测，大大缩短了项目工期，有效利用了资源，提高了经济效益。它是由微软开发和销售的项目管理软件程序。软件设计的目的是协助项目经理制定计划，为任务分配资源，跟踪进度，管理预算和分析工作量。
3、红圈
适用对象:工程建设项目
为满足工程建设企业信息化转型的需求，红圈产研团队通过长期深入调研，梳理业务流程，有针对性地进行产品功能规划，开发了基于红圈PaaS平台的红圈工程项目管理系统，帮助工程建设企业实现精细化流程管理和精准化人力物力管理，有效提升项目进度失控和资源投入不规范的风险。红圈项目管理系统以项目为中心，以可视化的形式实现项目过程的精细化管理，提升企业对项目的管理能力，帮助工程建设企业快速实现数字化转型。
4、建文
适用对象:工程建设项目
建文工程项目管理体系根据工程企业生产经营的特点，以系统工程、控制论和信息论为基础，采用挣值原理、信息集成技术和矩阵式管理结构，以高度专业化、科学化、市场化的手段，对项目实施的整个施工过程实施动态、量化管理和有效控制。
二、项目管理软件系统有哪些亮点
1、综合查询功能
工程项目管理软件可以提供根据工程进度查询工程量清单进度的功能，可以帮助企业随时随地查询工程进度。提供了对照汇总的功能，建立不同级别的项目，项目操作表可以快速查看各级项目的成本、收款和未收款信息。绘制项目进度二维图和自动生成网络计划图的功能。提供单独的领导查询按钮，领导重视的查询可以通过该功能实现。
2、员工管理职能
项目管理软件不仅提供员工的基本信息，还提供照片、保险单等存储。以及员工借款单、还款单、报销等功能。，实现了员工贷款管理，未还款统计和查询。员工预借单和月预借单可以实现员工预借薪资。薪资计算公式提供自定义函数，可以自定义变量，编写薪资计算公式。
3、材料管理
材料控制管理是检查和监督材料的进度计划和预算执行情况。项目管理软件可以通过持续的监控和报告，努力使实际执行与控制基准之间的偏差最小化，以确保根据项目的实际需要在规定的期限内采购、订购和交付材料到现场，并服务于项目的总体目标。
4、合同管理
该功能实现了对项目涉及的所有合同的管理，从合同起草开始，跨越合同评审、合同谈判、合同签订、合同履行、合同终止的所有阶段。该功能通过以下方式管理合同:建立合同档案、建立合同台账、合同监管、合同分析、违约索赔、合同支付、合同信息统计、合同变更、合同评审、合同预警。
5、费用管理功能
工程项目管理软件的成本管理主要是落实企业成本管理责任制。业务操作包括:计划成本、预算成本的输入，实际成本的归集和输入。管理控制主要包括计划或预算成本的审批和各种比较分析报告的输出。在成本管理方面，从多个角度(如项目预算、费用账户、WBS、成本责任单位)进行多层次的柔性成本控制。
6、安全控制管理
根据安全生产相关法律、标准的要求，项目管理软件的这一功能通过安全教育培训、安全检查、事故处理、安全数据管理、安全评分等子功能来实现。安全教育培训的子功能包括教育培训计划、教育培训报告、教育培训实施记录、教育培训管理等。安全检查子功能提供了相应的标准表格和其他记录方法。事故处理子功能记录事故的基本情况和处理过程，可以自动生成事故报告。安全数据管理子功能实现了各类安全记录的分类管理，包括录入、查询、修改和打印。安全评分子功能可以根据需要调整各种评分标准，输入必要参数后自动评分。
三、项目管理软件应用的意义
从微观角度来看，项目管理软件的推广应用的作用如下:
(1)提升建筑企业(包括监理、咨询和施工企业)的核心竞争力，以适应市场竞争的要求。
(2)缩短施工企业的服务时间，提高施工企业的客户满意度，及时获取客户需求，实现对市场变化的快速反应。
(3)能有效提高企业决策水平。
项目管理软件的应用使企业在获取、传递和利用信息资源方面更加灵活、快速和开放，可以大大增强决策者的信息处理能力和方案评估与选择能力，拓展决策者的思维空间，延伸其智能，最大限度地减少决策过程中的不确定性、随机性和主观性，增强决策的合理性、科学性和快速反应性，提高决策的效益和效率。
工程项目管理软件系统是我国新一代工程管理产品。作为新一代工程智能管理工具，不仅为企业提供OA、HR、CRM的标准化应用，还能满足企业独特的业务管理和运营需求。
