项目管理软件的选择并不容易，因为要考虑到企业行业、企业规模、制度、流程、成本预算等因素的影响，所以不同企业使用项目管理软件的优势非常明显。可惜的是，一个完整的项目管理活动仅仅依靠人工管理，费时费力，而且出错的概率还是很高的，浪费资源。
如果使用泛普软件这样优秀的工程项目软件，不仅可以大大提高项目管理中的效率，还可以节省大量的人力成本。
一、工程管理软件哪个好
1.PingCode
适用对象:软件项目
功能/解决的问题:能支持看板、敏捷等项目的管理;管理团队目标，监控单/多项目进度，管理资源分配，管理团队/个人的工作效率;管理需求、缺陷、测试、建立团队知识库、规划过程等。通过插件形式的外部工具，如Gitlab、Jenkins、舒菲和企业微信。
2.Worktile
适用对象:一般项目管理
Worktile是国内项目管理榜单和可用性榜单中评分最高的项目管理软件。已知其客户推荐率为40%。营销、销售、财务、采购等部门的项目管理都可以通过Worktile很好的管理。
3.泛普软件
适用对象:工程建设项目
泛普软件是一款主要面向建筑行业的项目管理软件，帮助所有建筑企业实现信息化管理。凭借核心团队在工程服务行业多年的管理经验和专业技术力量，为建筑企业提供“有用、用得起、用得好”的管理平台。同时工程项目管理软件有移动办公管理、项目管理、材料、人工、分包、收入、施工过程等管理平台。
4.Microsoft Project
适用对象:1000人以上的超大型项目(新人很难上手)
Microsoft Project是一款具有国际声誉的通用项目管理工具软件，它凝结了许多成熟的现代项目管理理论和方法，可以帮助项目经理对时间、资源和成本进行计划和控制。
Microsoft Project不仅可以快速准确地创建项目计划，还可以帮助项目经理对项目进度和成本进行控制、分析和预测，大大缩短了项目工期，有效利用了资源，提高了经济效益。
5.广联达
适用对象:工程建设项目
广联达斑马进度为工程建设提供最专业、最智能、最易用的PDCA工具和服务!从源头上协助项目快速有效地制定合理的进度计划，快速计算最短工期，推导出最优施工方案，提前避免施工冲突。
二、工程管理软件的优势
1.提高企业整体管理水平
专业的项目管理工具以科学的方法论为支撑，能够很好地贯彻项目管理的理论和思想，使项目按照系统的逻辑运行，从而帮助管理者理解和实践优秀的项目管理方法论，提高自身的管理水平。
2.提高运营效率
办公效率低是现在很多企业都有的问题。企业引入和使用管理工具，是管理方式的巨大变革，是管理形式和工作习惯的改变。从手工管理到系统自动运行，管理者只需要将相关内容输入系统，项目就会自动运行，分析计算出相应的结论和数据，得到相应的表格和报表。管理人员不再需要逐个更新数据和计算，工作效率将显著提高。
3.提高项目的成功率
在项目管理工具上运行项目数据，不仅可以提高管理人员的工作效率，还可以降低人工管理带来的出错率。数据的自动化操作使得项目经理不再承担项目数据错误带来的偏差风险，可以有更多的时间对项目进行整体把握和管理，分析项目的结果，根据项目情况预测风险和解决问题，提高项目的成功率。
三、项目管理系统的应用价值
1.工具价值
打破信息孤岛，实现数据工程云项目管理系统是一套帮助企业形成统一运营语言，提高沟通协调效率的数字化工具。
2.过程价值
核心流程固化，业务流程标准化云工程项目管理系统可以形成数字化流程，为企业打造数字化系统。它用于固化组织中的核心流程，标准化业务流程，并逐步优化它们。
3.管理价值
可视化数据管理，支持组织决策，有益企业项目云项目管理系统可以实现数字化管理。数据资产沉淀和分析，支持组织决策。为企业阶段性目标的实现服务。
4.数字化管理的价值
通过数据资产的沉淀，支持后期的多维数据分析。支持组织决策，为实现企业管理的阶段性目标服务。通过数字化工具在过程中的应用，实现组织变革，以阶段性目标为方向，实现组织人才的复制和组织能力的形成。
借助泛普项目管理软件，可以更好地收集和整理各方面的信息，为企业进行战略部署打下坚实的基础，实现工程建设传统项目管理方法的合理优化，进而使相关人员对工程建设项目的进展有更清晰的了解。并且可以展示项目中的资源消耗和现金流量的数据信息，实现项目组内部各种信息内容的共享，为项目的建设提供合理的数据支持，保证建设的顺利进行。
