工程项目管理过程中，利用软件对成本、合同、进度、材料、文件、质量等领域进行管理和控制的一种方式，已经在整个项目链中得到应用。主要应用于建筑电气、水工港口、设计院、软件开发、房地产、建筑、安防消防、大型工厂建设、矿山建设等行业。
一、泛普工程管理软件操作流程
1.启动软件项目
启动一个软件项目意味着必须明确项目的目标和范围，必须考虑可能的解决方案以及技术和管理需求，这些信息是软件项目运营和管理的基础。
2.制定项目计划
估计项目所需的工作量，估算项目需要的资源，根据工作量制定进度计划，然后进行资源分配，制定配置管理计划。
3.跟踪和控制项目计划
在软件项目过程中，严格遵守项目计划，适当控制和调整一些不可避免的变更，但要保证计划的完整性和一致性。
4.审查项目计划
审查项目计划的完成程度。并评估项目的实施情况。
5.撰写管理文档
项目经理确定软件项目是否按照软件合同完成。项目完成后，检查项目完成的结果和中间记录文件，并将所有结果记录为文件并保存。
二、选择泛普工程管理软件的优势
1.简单操作
泛普工程管理软件一天部署落地，支持企业从一两个需要解决的问题开始使用系统。操作流程简洁明了，开箱上手很快，不需要多花时间学习和部署。
2.企业管理咨询
如果企业有更高的管理要求，我们有专业的管理咨询团队，可以为您梳理管理，提供问题的解决方案，并通过数字化软件实施解决方案。
3.完美功能
凭借饭否软件强大的R&D团队，我们将继续选择和添加服务组件，构建更好的应用程序，打磨细节，不断改善用户体验。
4.客户服务
我们为用户提供7x12小时在线服务和多对一的特殊服务，如客户服务、技术和实施顾问。
项目管理软件是在项目管理过程中，利用软件对成本、合同、进度、材料、文件、质量等领域进行管理和控制的一种方式。使用泛普工程管理软件对项目进行高效管理，提高项目效率。
