建筑工程造价管理的主要作用是预测需要消耗的资源、合理控制施工成本并做好经济和资源的协调工作。目前，我国在建筑工程造价管理方面还存在一些问题，管理较为混乱。所以，应尽快寻找出合适的应对方案，在短时间内解决建筑工程造价管理工作中的问题，增加企业的效益，提高管理水平。
一、建筑工程造价管理的困境
1、工程监管机构失职
监管机构在建筑企业中占据着重要的地位。让监管机构参与到工程施工中，有利于督促各个部门的工作，减少资源浪费，使资源消耗透明化，有利于增强投资决策，保证工程质量，防止出现安全事故。然而，目前我国许多监管机构并没有起到应有的作用，不够重视监管部门的作用，监管人员就业门槛低，素质不高，工作效率较低，缺乏工作技能，没有起到很好的监管作用。
2、规划设计变更
工程造价的影响因素还包括规划设计的改变以及现场签证的变化。在对工程进行设计变更以及现场签证的前期工作中，对造价的预算已经进行了相应的规划，不过有所区别的是此项预算对于建设过程中所产生的突发性的变更没有进行合理的规划，只能进行参考。如果一旦发生现场的变化，就会对预算产生一定的扰乱作用，导致时效的降低，提升工程的成本。
3、人员素质较低
建筑行业飞速发展促使造价管理成为热门行业，相关从业者数量明显增加，行业内人员素质参差不齐的现象进一步加剧。另外，建筑行业工程造价对高端造价管理人才的需求非常大，目前仍存在较大的人才缺口，现有的造价管理从业人员显然很难满足行业发展对高端造价管理人员的需求。在实际工作中发现，部分造价管理人员并不具备相关的专业背景，未接受过系统的造价管理专业训练，在取得相应资格证书后即上岗，因专业素质及管理经验的缺失，导致工程造价管理水平提升困难。
二、工程造价管理软件特色
1、独特的调价功能，深入至消耗量、单价、费率的每一个细节，快速实现任意单价调整构思;
2、独创的清单精灵，可按工序引导每个公路清单项目的组价，有效避免错漏项;
3、全程实时计算，令操作效率提升数倍，材料预算单价计算简便快捷，可成批设置运费计算数据;
4、与最新定额配套，使公路定额容易找到、容易调整，新技术的运用极大降低了使用门槛;
5、报表主要格式自由编辑，操作简便;
6、利于多人协同工作，标底保密。
三、泛普工程造价管理软件特点
1、造价咨询
每一个项目按指定工序，审批式工单流转完成，工作流中包括完整的质量复核工序，从而保证造价咨询成果质量控制，项目流转状态监控。每一道工序都采用微信推送到相应负责人，从而保证流转通知及时性。
2、协同OA办公
系统集成企业文档管理、行政办公流程处理、人力资源管理、证书管理、盖章审批、合同评审、开票审批、报告审批等常用的OA办公功能模块。
3、招标代理
代理模块是为招标代理部门量身定制的办公管理系统。本系统围绕招标代理公司所从事的业务，以招标业务管理为核心。以项目为主线、以工作流程为辅助，实现了招标项目从开始到结束的全过程管理，为招标代理内部管理提供了一套完整的解决方案。招标代理业务管理具有鲜明的行业特点。如: 从招标代理合同签订、到招标文件审批，到投标单位报名，到投标保证金的收缴、到中标通知书发放、到投标保证金的退还和服务费的结算、再到项目档案的归档，环环相扣，真正实现了项目的过程化动态管理，体现出管理软件与现实业务的紧密结合，不是单纯的资料录入与保存。
4、工程管理
系统梳理并实现企业管理的标准化、规范化、程序化及监理业务管理的专业化。 系统建立从合同管理、项目管理、项目过程管控、项目部现场作业、协同办公等企业项目全过程管理业务模式，功能包括:项目基本信息、经营管理、通知新闻、公文管理、项目管理、项目备案前期阶段、安全质量管理台账、审批管理、质量管理、安全管理、进度管理、问题整改、竣工盗料、报表管理。帮助企业有效管理与调整项目相关资源。从项目的建立到中间运转最终全直完成，贯穿着项目整个生命周期。通过合理分配项目资源、协同、和分析查询，使项目的参与者及时了解全部项目运行的综合情况，及时把握项目的进度、成本、质量和安全。实现项目的，顺利执行和各相关方之间的协同有席的完成任务。
建筑工程在进行造价控制中需要关注管理制度中存在的问题，将其产生的漏洞弥补，使得造价更加合理。由于现阶段，设计院对部分建筑工程进行方案设计中发现管理不够规范，造价管理中经常会发现由于管理部门权利以及责任模糊导致问题发生，可是却找不到事件的责任人，影响造价管理制度以及体系的执行。建筑工程造价管理人员可以针对造价管理内容进行研究，使其更加规范，并明确不同人员的责任，保证造价管理更加科学。至于在造价管理体系中由于一些体系内容不够精准导致建筑工程造价控制出现阻碍，应明确规定造价管理的相关内容，保障后期建筑工程造价控制工作的规范性。
