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小项目个人项目管理软件哪个好

   这几年来,随着国内经济的迅速发展,各种中小企业或者个人经济都越来越活跃。目前,大多数的小企业在项目管理上面都缺乏科学、合理、规范的管理,落后的管理模式已经成为制约企业未来发展的瓶颈,经分析,我们发现主要的瓶颈有这些:

  1、没有标准的项目流程管理模式。小项目个人项目进行过程中,缺乏标准统一的项目工作流模式,不知道先做什么再做什么,没有一个详细的规划,等到事情到了那步才去安排相应的工作,导致项目质量、进度总是跟不上。

  2、缺少统一协作的交流平台。大部分小项目在管理时,都是几个人各自为政,没有一个统一协作交流的平台来互相沟通协商,并记录成果,导致信息孤岛的形成。

个人项目管理软件哪个好

 

  3、对项目进度的控制力度不足。在项目开始之前,没有对项目整体进度制定合理的进度计划,没有对各成员的工作任务及工时进行分配,导致进度毫无条理的进行,并且对实际的进度执行情况也无法实时跟踪记录,导致项目进度把控力度十分差。

  4、缺少相应的项目知识库,无法累计项目经验。对项目文档资料手机工作不重视,不能对项目过程、项目成果经验进行很好的管理,对于后续经验的形成影响极大。

  基于以上问题,我们意识到,突破这些瓶颈必须依靠科学的信息化项目管理,而使用项目管理软件就是信息化的最好工具。

  一、那么,小项目个人项目管理软件哪个比较好用

  一般的小项目个人项目对软件功能的需求都比较简单,同时还缺乏专业软件维护人员,因此对小项目个人项目管理者来说,简单、易用、贴合需求的项目管理软件才是好用的。

  市面上做小项目个人项目管理软件的厂商比较多,这其中我比较推荐泛普软件。泛普小项目个人项目管理软件为适应小项目个人项目的实际要求,以进度计划为龙头,以成本控制为核心,以质量管控为标准,将人、财、物有机的串联在一起,同时结合先进的知识管理功能,促进项目整体规范化运行,让项目管理组织内的所有工作有序的协同行进,同时也充分体现了现代项目管理中集成管理的核心思想。系统现已在多个用户中成功实施,获得了大量的好评。

  二、泛普小项目个人项目管理软件在项目管理上具有哪些优势特点

  1、项目全过程标准化管理:先进的工作流引擎,能实现从项目前期勘察、招投标到项目立项到项目实施,再到项目竣工等过程的一体化业务流程管理,实现项目管理模式的标准化。

  2、精细化成本控制:软件可提前制定项目成本预算、资金计划等,后期对项目过程中的各种费用使用情况进行实时跟踪管控,以保证每个项目每个环节成本掌控在一定的范围内,并提供多种成本分析报表,便于管理者动态掌握成本。

  3、统一协作的办公平台:小项目个人项目管理软件提供统一的协同办公平台,能让参与项目的所有人员在此平台上进行任务分配、信息发布、沟通交流等,有利于提高各参与人员之间协同办公的能力,从而提高整体项目管理水平。

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  4、移动化手机APP:一般小项目和个人项目的工作者都没有固定的上班场所,因此系统为满足移动办公的需求,还提供免费的手机APP,可以实现移动考勤、待办处理、消息查看、数据分析、任务分派等,灵活的管理模式方便了管理者。

  5、成熟先进的管理思想:系统是泛普软件十多年来实施经验积累的产物,也是先进管理思想的积累,对于提升企业项目的竞争力,提高企业项目利润有着重要的意义。

  6、良好的扩展性:软件的开发设计考虑到最大限度的增加系统的价值,最大限度的吻合各应用者的需求,充分考虑系统今后功能扩展、应用扩展、集成扩展多层面的延伸,提供多种系统接口,支持与现有管理系统的集成。

  综上,小项目个人项目管理必须结合自身的特点和追求目标,选择适合自己的才是最好的。

发布:2012-02-25 21:47    编辑:泛普软件 · xl    [打印此页]    [关闭]
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