在线咨询
在线咨询
泛普软件/工程管理软件哪个好/项目管理软件哪个好

项目管理软件哪个好

  现在很多企业业务开展都离不开项目管理,项目管理由于非常庞大和复杂,一个人做起来很难,需要整个企业或团队成员之间相互协调来做,要想协调好成员间的项目管理,就需要利用一

   现在很多企业业务开展都离不开项目管理,项目管理由于非常庞大和复杂,一个人做起来很难,需要整个企业或团队成员之间相互协调来做,要想协调好成员间的项目管理,就需要利用一些好用的项目管理软件。以下详细介绍一下泛普项目关键软件的模块功能。

  一、项目管理软件与项目计划兼容

  1、操作模式和使用习惯一致:项目管理软件的编辑习惯,界面布局,时间计算的规则,任务的依赖关系等都和项目计划软件非常接近,用户会用项目计划 ,就会用我们的计划编辑功能。

  2、更强大更丰富的项目模板功能

  二、丰富的项目组合管理

  1、灵活设置项目查询条件,不同的条件对应不同的组合:①采用互联网模式进行项目组合查询,并可以保存查询到一个列表,供下次快速进行查询,进入项目组合。②项目组合条件支持与和或关系,支撑灵活的条件匹配。几乎不需要任何培训即可使用。

  2、多项目的里程碑视图:通过项目组合,可以快速了解项目的里程碑进展情况,对各个项目的关键任务和节点都可以全局掌控。

  3、快速了解项目列表,获取项目概要信息:不同的组合对于不同的项目列表,通过项目列表,可以快速了解项目的概要信息。了解项目的进度情况

 

项目管理软件基础功能流程图

 

  三、有效的工作协同和沟通

  1、工作协同管理,处理计划外的工作:工作协同模块可以交办任务,分发任务,转发任务,对任务反馈进展进行全程跟踪和督办。

  2、交办任务:工作交办可以是领导交办的任务,也可事项,或者是部门内部分配的工作等内部分配的工作等。

  3、会议管理:通过会议管理,可以完整的查看到各会议的具体信息,包括会议信息,会议记录,会议文档,会议评论和待办,也可以发送电子邮件进行反馈。

  四、强大的项目文档和知识库

  1、项目文档管理:项目文档清晰的列出当前项目的所有文档,包括在任务直接上传的文档文档的目录结构可以自定义,也可以从模板中复制。

  2、评审功能:可以支持的文档评审功能,让专家对文档进行质量把关,也可以支持在线审批,让领导进行审核确认。

  3、在线阅读功能:支持文档的在线阅读功能,方便快速查看文档内容,提高效率。

  五、灵活的工时填报与统计

  1、快捷的工时填报:公司填报方便快捷,员工每天可以找到自己的工作内容进行准确填写花费的时间和工作详细描述。

  2、工时审核:完备的工时审核功能,支持上级对下属的一级审核。也支持项目经理和部门领导的二级审核模式。

  3、丰富的工时统计:丰富的工时统计报表,从项目和部门多个维度来统计某一个时间区间的工时数据。

 

项目管理软件流程设计图

 

  六、实时的预警和提示

  1、可配置的消息通知:消息通知分“即时通知”和“预普通知”通知两大类。①即时通知即在事件触发的时候,即刻发出通知给相关人员。②预警通知时系统查找当天有道期或延误的工作时,发展的预警消息。

  2、集成工作邮箱,快捷处理:系统可以集成用户的工作邮箱,用户收到消息通知,例如邮件或者站内消息,可以直接在邮箱里打开并处理,大大提高工作效率。

  3、支持和微信企业号集成:系统还可以支持微信企业号,查看及时消息和处理待办事项。

  七、内置商务管理功能

  1、功能完整的合同管理:合同管理支持甲方、乙方台同。支持父子合同、关联合同。支持合同的收付款记录,开发票记录等内容。合同可以关联项目,并根据项目成本计算合同盈利情况。

  2、灵活的合同统计:根据不同的维度;对合同进行统计。快速了解公司的整体商务情况。

  3、客户关系管理:客户管理支持客户记录、联系人列表、客户背景信息跟踪拜访记录等信息。还可以快速查询客户的合同签署情况。

  八、基于角色功能视图和移动终端支持

  1、个性化的工作台:个性化的工作台,可以根据自己的美注内容,凋整工作貞面布局。可以快速処理个人工作,提高工作效率.

  2、快速一键提交数据:一键提交数,极大的提高了用户的工作效率,简化了用户的操作。

用户关注问题

98有帮助
微信好友
新浪微博
QQ空间
复制链接
上一篇 工程项目管理软件哪个好
下一篇 建筑工程资料软件哪个好

免责申明:本文内容通过 AI 工具匹配关键字智能整合而成,仅供参考,泛普软件不对内容的真实、准确、完整作任何形式的承诺。如有任何问题或意见,您可以通过联系400-8352-114 进行反馈,泛普软件收到您的反馈后将及时处理并反馈。

借助智能建模手段可在同一平台上高效统筹所有业务
投标管理
投标管理
合同管理
合同管理
成本管理
成本管理
材料管理
材料管理
分包管理
分包管理
劳务管理
劳务管理
租赁管理
租赁管理
进度管理
进度管理
财务管理
财务管理
质量管理
质量管理
施工过程管理
施工过程管理
投标管理
规范投标流程、提升中标概率,实现效益最大化
  • 确保企业在投标过程中遵循统一的标准和程序
  • 助于企业提前识别和应对潜在的风险
  • 提升客户满意度和口碑,进一步促进业务发展
客户管理 CRM
客户管理 CRM
合同管理
纠纷发生率降低30%-50%,纠纷解决成本减少20%-40%
  • 支撑企业决策与合规运营,避免因违规操作导致损失
  • 提升企业信誉与市场竞争力,提升品牌形象
  • 推动流程优化与能力提升,沉淀最佳实践
客户管理 CRM
成本管理
成本管理
贯穿于战略决策、运营效率提升和竞争力塑造的全过程
  • 优化资源配置,提升运营效率
  • 控制预算,避免超支导致的现金流紧张
  • 支持定价策略,增强市场竞争力
客户管理 CRM
材料管理
材料管理
实现降本、增效、提质、支撑企业战略目标落地
  • 直接降低运营成本,提升盈利能力,直接增加净利润
  • 提升生产效率与交付能力,减少生产等待时间
  • 支撑企业竞争力与可持续发展,推动技术升级与业务模式变革
客户管理 CRM
分包管理
分包管理
推动企业向轻资产、高附加值模式转型
  • 总成本降低10%-30%,利润率提升2-5个百分点
  • 交付周期缩短20%-40%,产能利用率提升15%-25%
  • 风险损失减少30%-50%,供应链中断恢复时间缩短50%
客户管理 CRM
劳务管理
劳务管理
降本增效、合规运营、人才赋能,实现“人效”与“人心”的双赢
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期缩短20%-40%,关键岗位流失率降低30%-50%
  • 风险损失减少50%-70%,合规成本下降80%
客户管理 CRM
租赁管理
租赁管理
降本增效、风险分散,实现“资产轻量化”与“价值最大化”的平衡
  • 初始投资降低60%-80%,运营成本优化15%-30%
  • 资产闲置率降低至5%以下,需求响应时间缩短50%-70%
  • 风险成本减少40%-60%,合规达标率提升至99%以上
客户管理 CRM
进度管理
进度管理
平衡时间、成本与质量,提升资源利用率,降低不确定性风险
  • 延期成本降低50%-70%,资源利用率提升至85%以上
  • 任务按时完成率超90%,流程执行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客户满意度提升至95%以上
客户管理 CRM
财务管理
财务管理
成本费用率降低10%-20%,资金周转率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5个百分点,ROE超行业平均水平
  • 资产负债率控制在50%以下,现金流覆盖率超100%
  • 战略投资ROI超20%,ESG评级提升至A级以上
客户管理 CRM
质量管理
质量管理
质量成本从营收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生产效率提升20%-30%,OEE从60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客户投诉率低于0.5%
  • 市占率年增长5%-10%,溢价能力提升10%-15%
客户管理 CRM
施工过程管理
施工过程管理
成本偏差率控制在±3%以内,材料损耗率降低50%
  • 计划完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次验收合格率100%,质量事故率为零
  • 事故发生率低于0.1‰,隐患整改率100%
客户管理 CRM
设备管理
设备管理
实时监控设备状态、优化生产排程和减少设备空闲时间
  • 企业维护成本可降低15%至25%
  • 设备寿命平均延长10%至15
  • 生产效率和产品质量双重提升,市场份额不断扩大
客户管理 CRM
证件管理
证件管理
年补办费用降低50%,业务中断损失减少80%
  • 查询时间缩短90%,续期流程耗时减少70%
  • 中标率提升10%-20%,客户满意度超95%
  • 证件合规率100%,过期率低于1%
客户管理 CRM
招标管理
既能共赴创业征程亦可同攀上市巅峰
老板/高层
BOSS
  • 进度、成本、质量三者的动态平衡
  • 安全、合同、政策风险的立体防控
  • 追踪团队进度,动态清晰可见
  • 客户价值、企业利润、行业影响力
项目经理
Project Manager
  • 交付物验收率、进度偏差率
  • 风险覆盖率、问题解决及时率
  • 范围、进度、质量三者平衡
  • 风险、资源、团队三者协同
项目总监
Vice Project Manager
  • 战略对齐、跨项目资源协调、重大风险管控
  • 具体任务执行、日常进度/质量/成本控制
  • 进度、质量、成本的协同优化
  • 团队、客户、高层的利益整合
立即咨询
项目总监/span>
Portfolio
  • 战略对齐、资源组合、系统性风险
  • 跨项目协调、重大风险管控、资源整合
  • 任务执行、进度/质量/成本、团队管理
  • 项目组合与战略目标的一致性
立即咨询
大型企业
Enterprise
  • 告别漫长IT排期,业务系统快速上线
  • 打草稿的利器,搭建企业应用原型
  • 业务数据打通,消除数据孤岛
  • API开放接口,集成应用,数据同步
立即咨询
大型企业
Enterprise
  • 告别漫长IT排期,业务系统快速上线
  • 打草稿的利器,搭建企业应用原型
  • 业务数据打通,消除数据孤岛
  • API开放接口,集成应用,数据同步
立即咨询