高校建设项目管理软件

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　　随着科技的日益发展,高校的项目活动和管理能力已成为高校综合实力的重要指标，从而导致了高校的建设项目工作和统计工作不断庞大和加重。

　　在当前形式下，通过IT技术等信息化手段，实现项目管理信息化，以加强日常工作管理，整合工作流程，为决策层提供真实有效的参考依据，从而提升管理水平，也是当今高校项目管理的大势所趋。

　　一、大部分高校建设项目管理系统建设的现状于不足

　　虽然市面上的管理系统有很多，但是大部分对于高校建设项目管理系统还存在许多不足，大致分为以下三点：

　　1、管理模式落后，部门无法协同

　　高校项目管理工作涉及与学校人事部门、财务部门、资产部门、科管部门等其他部门的协同，其研究经费以及业绩考核需要采用不同的数据形式进行交互，需要很多部门的配合。当前大多数高校的相关部门都具有自身独立的信息管理系统，但是部门与部门之间却缺乏协同和配合，而且学校中的系统平台开发模式均具有特异性，无法顺利地进行数据交互。

　　2、模块管理功能与过程管理之间信息化衔接性欠佳

　　高校项目管理工作的工作内容较为繁杂，主要是以项目为核心，进行申报、立项、研究与结题的整体过程管理。同时还应该根据不同的类别进行划分与汇总。

　　3、内部信息化缺乏顶层设计，信息化建设缺乏投入

　　管理系统建设应该以学习的组织进行架构，并且充分考虑学校的资源组成。当前高校科研信息系统普遍存在缺乏顶层设计的情况，无法有效适应当前的发展求。

　　在一堆管理系统中，企业要想选择一个合适的高校建设项目管理系统，应该从自身建设项目管理的特点来选择，泛普软件专门针对高校建设项目管理而设定的系统，因此，高校建设项目选择泛普软件是最好的。

　　二、泛普软件高校建设项目管理系统的应用价值

　　泛普软件是专门对高校建设项目管理研发的一款管理系统，泛普软件高校建设项目管理系统的应用价值也很多，主要在项目部实施、项目管理部管理及公司管理层决策方面。

　　1、对于项目部实施

　　提供项目设计、采购、施工、进度、费用等各方面的管理功能。收集现场进度、工程量和质量数据。报表自动生成，避免繁琐复杂的上报。

　　2、对于项目管理部管理

　　提供项目设计、采购、施工、进度、费用等各方面的管理功能。协调项目，实现动态计划管理。项目合同管理、项目成本管理。

　　3、对于公司管理层决策

　　企业级协同化管理及知识管理。企业级商业智能辅助决策。

　　泛普软件实现不同部分的协同合作，进一步提高高校项目管理水平，提高工作效率。