高等学校项目库管理系统

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　　项目库是一个数据库系统，用于项目的标准化和程序化管理，进一步规范学校项目资金的运用，是科学的安排学校年度项目预算，各高校开始陆续建设项目库。

　　高校项目库建设是一项庞大的系统工程，需要多部门参与，积极配合，重点项目预算要通过项目库申报、论证、审核，最后从项目图书馆包含在学校预算中。

　　一、如何做好高校项目库建设和管理工作

　　如何为充分发挥高校项目库的龙头作用，高质量建设好项目库管理体系?

　　1、加强业务培训;

　　2、加强部门协同作战;

　　3、严格执行项目库程序;

　　4、做好项目库动态管理。

　　完善管理制度，创新管理机制，逐步建立规范长效的机制，努力提高管理的科学化、规范化和精细化水平。

　　二、浅谈高等学校项目库管理系统的原则性

　　我们的目标的一个具体的，可以量化衡量的，并且在我们伸手能够到的范围内，各个任务之间存在关联，那这样的一个具体化目标、任务就设置成功了，接下来就不断的实践和改正就好。泛普高校项目库管理模式始终遵循统一规划、分类管理、逐年滚动、跟踪高效、平台共享的原则。

　　1、统一规划就是学校要制定项目库管理的规章制度和项目申报文本;

　　2、分类管理是指根据项目的类别和轻重缓急，对不同的项目进行分类管理;

　　3、可以保持项目预算的完整性和连续性，使各级管理人物在未来一定时期内始终关注项目资金;

　　4、对有效性进行跟踪，对项目的实施过程、完成结果和实际效果进行评估，并将有效性跟踪作为后续项目评审和立项申报的依据。

　　5、平台共享就是学校要有统一的共享平台。各部门认真筛选项目，建立校级专项资金项目库管理制度。

　　总之，通过对项目实行分层次、分类别管理，提升项目库管理水平，加大项目精简、整合力度，可以大大提高项目设署的合理性。

　　本系统是目前比较主流的，整体功能也很完善。用于团队目标管理和项目管理还是很实用的，操作性很强。提供进度预览、全局规划、多任务协作、数据分析等功能。