造船工程项目管理系统策划

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

 　　现代船舶建造是一项系统化工程，通常情况一艘大型远洋船舶中会安装几千种电气设备，涉及上百种建造材料，针对于庞大的建设工期,为提高造船质量、降低建造成本,采用先进的项目管理模式十分重要，因此项目管理在现代船舶建造工程中占据着十分重要的位置。

　　一、工程项目管理系统在现代船舶建造工程中的主要作用

　　现代项目管理注重成效、注重柔性和跨部门]间的合作，可以极大的提高资源配置，降低成本，提升质量,因此成为当今社会建筑工程的主要管理模式。而船舶的建造也是如此。

　　1、船舶建造工程集成管理

　　集成管理作为项目管理的重要标志体现，主要是指在接到船舶建造工程任务后,通过项目管理系统集成化管理、综合布局，确保在进行船舶建设过程中，各部门之间可以相互协调、相互配合。

　　2、船舶建造工程范围管理

　　范围管理同样是项目管理的重要组成部分，通常情况下，项目范围在船东的招标书投标书中都有体现，而项目管理软件中送审设计、施工设计、图纸目录、材料采购、售后服务等方面的相关事宜都会报备，由此可以看出，造船项目管理系统对于船舶建造工程范围管理的重要性。

　　二、应该加强造船工程项目管理软件的应用

　　一旦项目定下来之后，设计环节随之成为港船建设的关键。由于港船的施工过程不同于陆上的建筑工程，在实际的设计环节中，不仅要考虑到荷载、环境等因素，还要考虑到风、浪、雾等因素的影响。我认为在此阶段的的造价控制中要注意经济与技术的结合，而造船工程项目管理系统的好坏直接关系到工程费用的多少，决定了工期的长短，运用合理合适的熊就可以有效地降低工程造价的成本。所以应该加强和重视造船工程项目管理软件的应用。

　　泛普工程项目管理系统，能根据客户存在的核心问题和业务需求针对性地去提出解决方案，与客户一同去打造适合自己的在线项目管理系统，非常适合造船这类的大工程管理。泛普软件以"项目+产业生态"为核心，将应用场景划分为集团层、子分公司层、项目层和产业生态层。围绕各层级的细分岗位打造各场景下的产品模块，推动管理再造。提高项目作业效率，支撑企业管理项目的标准落地，最终实现工程项目作业数字化、管理过程可视化，企业决策数据化。