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建筑工程用什么财务软件

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   在建筑工程项目管理过程中,财务管理可谓是管理的基础和灵魂所在,财务管理是否恰当直接影响了整个施工过程的进度和项目利润,因此,建筑工程企业必须重视项目财务管理工作。

  一、建筑工程企业如何做好财务管理工作

  1、项目开始之前,做好项目预算管理工作

  结合市场交易情况、施工项目的困难度、人员安排等多个因素来考虑的,制定合理的项目预算,尽可能的减少预算和实际的偏差。

  2、项目进行过程中,做好项目收支管理工作

  实际过程中,对每一环节都进行及时跟踪管理,强化项目资金管理问题,做到每一笔支出都能进行良好的控制,及时参照各种相关财务报表,为决策提供依据。

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  3、项目结束后,进行财务数据整理归档

  对财务数据进行分类整理,形成固定的管理经验,方便后续查找和使用,为后续项目管理提供支持。

  二、泛普建筑工程财务管理软件从哪些方面着手进行工程财务管理

  泛普建筑工程财务软件运用现代管理理念和现代信息技术,建立以项目全生命周期管理为主线、以工程项目管理为核心的财务管理体系,实现各级项目管理信息与财务信息的高度融合,实现对项目中关键流程节点实时管控,保证项目收益。以下是该软件的具体管控点:

  预算管理:系统可以在针对不同的项目类型,提供不同的项目预算模版,设定预算编制的算法。在执行过程中,项目的实际费用和预算进行实时对比,及时调整偏差。

  收付款管理:与项目模块相结合,对项目中才合同收款和材料付款、劳务付款、分包付款、租赁付款等进行登记和查询。

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  费用报销:对于报销的费用申请,需要通过审批流审批后才能生效,审批的工作流程采用可视化的流程,可以根据用户的情况指定;可以查看自己报销或自己审批的单据信息。

  票据管理:资金管理里面的票据管理可以方便的把发票管理和收据管理统一起来,方便了领导统一查看票据信息。

  成本管理:通过计划成本和实际成本的管控,生成动态的成本报表,便于领导及时监控项目的成本发生情况,控制成本。

  统计报表:根据系统数据,自动生成各种统计分析报表,为企业管理者提供决策依据。

发布:2020-07-28 20:49    编辑:泛普软件 · xl    [打印此页]    [关闭]
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