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房屋建筑工程系统

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erp房产管理软件系统

  国内很多工程企业通过项目管理软件进行项目管理,还包括房地产工程产业,作为建设项目核心业务的企业非常重视工程项目管理水平的使用。

  一、那么房地产erp系统应该是怎么样管理的呢?

  泛普软件的房地产ERP系统融合具有先进的项目管理思维方式和知识体系,以计划协作跟踪管理控制积累为主线,具有很高的灵活性,可以平衡企业的项目进度、成本、资源投入等。系统主要以成本控制为核心,通过项目信息管理平台管理设计项目资金、合同、投标、资料、进度、计划的所有方面。提供的功能包括:

  1、在前期的进度计划管理当中:通过规划、跟踪和控制实现对房地产项目的动态管理,强调了规划对房地产项目成功的重要作用。系统可以随时收集项目进度信息(包括项目进度、成本进度、映像进度和交付成果进度),将实际进度与计划进行比较,并及时纠正现有偏差。确保项目始终沿着计划轨道前进,以确保项目持续时间、成本和质量。

  2、对项目当中涉及的人、财、物实施多角度管理:泛普软件工程管理系统通过房地产项目的多角度、多因素方面管理房地产项目。

  3、实现全过程的成本控制:包括投资项目、设计报告、工程建设等所有阶段的成本估算、成本目标、工程预算、成本计划、成本实际应计和成本预测等功能。

  4、提供强大的合同管理功能:合同类别任意细分、合同、合同模板、合同信息、合同准备金、合同更改、合同开单、合同分解、各种业务管理、10多份合同报表动态反映不同角度和级别的合同履行情况。

  如上所述,通过泛普软件的工程管理ERP系统,有效地管理房地产企业的工程计划、合同、资金、文件、进度等,使工程管理更加简单方便,进度和支付的控制非常准确,消除了手动产生的错误,大大提高了工程管理的效率。

  当然,除了上述一些核心业务流程外,还有其他关于房地产工程管理的相关业务流程。例如,提供项目招标管理、中标后项目进度管理、分包管理、材料管理、机械管理、职员管理、人工管理、财务资金管理、数据管理、物料管理、安全品质管制、文档管理、工程结算、等全方位管理、强大的OA功能,以实现各部门可以为大型建筑企业构建业务财务集成信息管理平台,实现资金的合理调整,加强企业内部控制,对不同管理模式的项目采取不同的控制,优化企业内部资源配置,降低企业运营风险,降低运营成本,提高企业核心竞争力。

发布:2020-07-25 09:26    编辑:泛普软件 · zhangyan    [打印此页]    [关闭]

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