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房屋建筑工程系统

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地产行业erp管理软件系统

  房地产开发企业为了不影响投资效果的发挥,必须在预定的期限内交付项目,保证投资收益,投资者非常重视项目的进度,因此,在项目建设过程中,控制进度,优化项目进度至关重要。

  erp系统建立了由房地产开发商主导的教练单位和一揽子支持,以及各承包商参与的进度计划指挥控制ERP系统。此外,由多方参与的计划创建过程还可以制定完整的主计划、持续时间计划、实施计划等工程日程,并生成相应的甘特图,指导项目的实施。在实施过程中,随时收集项目进度信息,定期检查计划执行情况,将实际进度与计划进行比较,对存在的偏差及时采取纠正措施。项目日程的顺利实施以及及时成本计划的执行,监控项目施工期、成本和质量,使企业牙齿合理控制资源供应,控制项目成本,最终实现项目预期目标。

  一、那么房地产工程ERP系统能达到什么目标呢?

  1、门户界面

  不同身份的用户可以设置个性化的门户界面,如通用功能模块、通用报告、感兴趣的事件看板等,一旦用户进入软件,就可以在特定的工作台界面中执行任务。

  2、项目信息

  项目概览:该模块用于创建新项目、设置项目配置文件、设置项目和设置项目共享小组。

  项目管理知识库:通过合理分类项目文档,共享项目开发知识完整文档。

  3、工作进度管理

  计划组核心节点:用于报告项目运营简报,以便在高层查看项目运营状态。用于准备和复查项目调度,并允许用户手动添加工作计划

  编制项目计划:以项目为主线,供项目负责人使用,多维查询工作,报告工作进度、评论。

  执行项目计划:以部门工作为主线,供部门负责人、普通员工使用。

  执行部门计划:可以通过多维查询报告业务的进度、评论。

  比较计划运行:比较分析计划运行。

  项目图像进度:项目图像进度用于反映整个项目的图像进度,用户可以定期报告项目的进度,包括项目的当前进度、项目的相关照片和视频档案资料。

  4、报表管理

  ​项目组每月计划实现率:查看组下所有项目的组主要节点计划的实现率。

  公司每月计划实现率:查看公司所有项目的项目计划实现率。

发布:2020-07-25 09:25    编辑:泛普软件 · zhangyan    [打印此页]    [关闭]

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