免费项目管理软件管理业务方面存在的问题

　　1.全项目造价管理、全过程造价管理和全生命周期造价管理观念在实际造价管理中落实较少，存在重视施工图阶段的预算编制，轻视工程前期投资估算和设计概算，投资估算简略，投资概算粗糙，甚至在施工图纸不全的情况下，进行招投标签订施工合同，导致图纸后期变更较多，使通过竞争签订的施工合同价格流于形式，造成造价管理失控，三超等现象。时间安排上，其他建设工程程序拖拖拉拉，在工程招标阶段却急于求成，使招标控制价编制时间及招标文件编制时间偏短，不能保证编制质量，也给后续造价管理工作带来问题。

　　2.只重视工程计量，不太重视合约规划，特别对招标仅仅停留于形式，对合同文本、技术规范没有细致的约定，造价咨询企业整体在招标咨询及合约管理方面的能力也不强。

发布：2007-04-20 17:08 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]