房地产项目管理软件哪个好用一点

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　　众所周知，房地产中介行业的人员流失率比较高。对于房地产代理企业来说，经纪人团队的稳定是整个企业持续稳定发展的重要因素。要留住员工，必须有健全的奖惩机制，对绩效和薪酬进行科学的控制。

　　一、使用房地产项目管理系统的好处

　　1、优化营销管理业务流程

　　房地产项目管理系统针对房地产的销售、营销、客服三大核心业务，将广告、客户确认、销售反馈、客户交易、财务催收、财务催款、售后服务、问题投诉等管理环节有机结合，形成优化高效的房地产营销管理业务流程体系。

　　2、更好的进行成本管理

　　房地产项目管理系统以合理的成本结构分类为基础，科学地制定目标成本，这是成本控制的上限;通过动态成本与目标成本的比较，实时反映异常成本情况，并逐层支持异常成本的根本原因分析:结合责任成本制度,将各项成本指标纳入岗位，通过动态成本反映相关成本指标的执行情况，为成本绩效考核提供数字化依据。

　　3、动态成本的实时跟踪

　　房地产项目管理系统通过合同计划分解控制目标成本的执行，每个合同对应相关的合同计划。项目开发成本的过程控制和合同层一样精细， 相应地，每一个合同的执行对成本的影响可以体现在动态成本的变化上，从而实现“动态成本的实时跟踪”

　　4、 高效的楼字运营

　　房地产项目管理系统实现了多个楼盘整体数据的-键式查看、房屋情况的概要显示、楼盘租赁过程的实时控制、客户信息的分类管理、帮助招商人员及时跟踪客户、提高转化率、自动生成租金报告、告别租金计算错误、过期房屋信息的直方图显示、实现续租和招商，并为不同岗位设置不同权限，保障信息安全，实现快速审批。合同操作、租金管理、 租期管理、政等工作事项待办提醒。利用能耗、门禁、梯控系统接入，对大量数据进行交叉分析，找出可能经营异常的企业，辅助楼宇运营。

　　5、全面管理公司业务

　　房地产项目管理系统可以将营销、销售流程、产品研发、生产运营、质量管理和客户服务纳入项目管理轨道。通过项目管理，可以全面管理公司的业务，加强部门间的沟通和协作，有效分配和共享资源，减少规划延迟和运营成本。

　　二、泛普软件-房地产项目管理系统功能介绍：

　　1、项目信息管理

　　完成项目信息初始化，批量设定，快速生成图形化的项目信息，包括楼盘信息、小区概况、房型、面积、房控总表等信息，能将实时的业务信息与企业网站、接待中心展示等扩展应用紧密结合;提供差价法、系数法、组团法等多种方法支持定价、调价、试算平衡的工作;按项目设定项目参数，更好的支持多项目管理的模式。

　　2、客户管理

　　将现实客户和潜在客户均纳入企业的客户管理体系，建立完整的客户档案，包括客户基本信息、偏好需求信息、看房信息以及动态更新的联系记录、购买记录;自定义调查问卷，可以针对不同项目、不同产品收集客户需求信息;提供自定义模版，实现成批套打客户信函，方便客服部门的工作。

　　3、销售管理

　　直观的销控总图，操作界面简洁、友好。覆盖预定、小订、大定、签约完整流程，并可以根据不同项目选择合适的路径，灵活的满足了多项目运作的业务需求。

　　4、财务管理

　　提供即时财务数据的处理和分析，主要有定(订)金收款操作、合同收款操作、各种退款操作、客户付款情况查询、欠费追缴、预计收款分析等功能。

　　5、售后服务管理

　　自定义售后服务流程，对于合同约定提供的所有售后服务项目包括各项代办事宜，均自动进入售后服务人员的工作安排，并督促其完成。

　　6、广告企划

　　记录企划预算、广告执行等信息，并结合业务情况评估广告企划的效果。

　　7、辅助决策

　　提供项目分析、客户分析、销售分析、财务分析、客户服务分析、市场分析六大类，四十余种报表，配以柱状图、折线图等直观的图形表现。所有报表均可转换为EXCEL格式，进行再次加工。

　　房地产项目管理系统对员工的综合能力和工作业绩采用积分制度实现定量考核，永久使用软件记录，奖惩决不为零。通过引入积分管理制度,规范员工的行为和工作习惯,充分识别和适当奖励员工的表现,充分调动员工的积极性,提高执行,建立员工的荣誉感,保留核心杰出人才,大大降低企业的管理成本。