高效基建项目管理系统

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　　基建工程涉及范围广，工艺复杂、工序繁多且工作人员数量庞大，因此格外需要卓有成效的项目管理，保障工程品质，提升工作效率。优质高效基建项目管理系统是影响基建工程经济效益的核心因素。以良好的项目管理提升基建工程经济效益，是新形势下基建行业实现科学化、现代化发展的重中之重。

　　一、基建工程项目管理的常见问题

　　随着社会的发展，企业传统管理模式下，基建工程项目管理上都由一些常见的问题。

　　1、重视程度不够

　　虽然项目管理对基建工程经济效益的提升具有决定性意义，但并非所有项目单位均对管理工作的核心价值予以足够重视，尤其是工程任务重、工期进度急的情况下，一些建设单位的高层管理者到基层一线工作人员对管理工作有所放松。管理思想层面的不重视，在根源上乃是急功近利的不良思想体现，对企业会带来极大的负面影响。

　　2、管理局部化、片面化问题较为突出

　　除了在管理思想上缺乏足够重视，一些项目单位对于基建工程的管理还存在局部化与片面化较为突出的问题。

　　随着时代发展，基建工程项目管理早已进入全程化、标准化与精细化的新模式，迫切需要从根本上改变管理局部与片面的陈规陋习。

　　可见，传统模式下基建工程项目管理出现片面与局部问题是多种因素及多个环节缺陷与漏洞综合影响的后果，企业必须应用一款高效的基建项目管理系统，弥补管理缺陷。

　　二、泛普软件高效基建项目管理系统

　　随着科技的快速发展,计算机得到广泛的应用,我国工程项目管理也开始借助计算机信息化工具管理。在工程项目建设中,利用泛普软件基建项目管理系统，其信息化管理的水平直接决定工程项目的管理水平。

　　1、基建项目电子化、网络化办公

　　如在线审批、在线编辑、业务电子化存档、自动生成各类审批报表、短信提示等等，对于项目办理过程中产生的业务数据和相关文档可以即时查看，实现全过程留痕。

　　2、业务主办、内容协办的双轨并行制

　　对于基建项目的顺利推进，全过程业务审批作为主办业务是项目推进的核心。

　　泛普软件基建项目管理系统的投入使用，改变了传统的管理模式，实现动态的管理模式、实现了基建项目全过程科学信息化管理，将基建项目管理过程不断地细致化深入、精准化地解决基建细节方面的问题，为基建项目建设起到积极的作用。