比较好用的岩土工程项目管理软件

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 　　随着社会的不断发展和科技水平的不断提高，工程建设中的岩土工程的重要性逐渐凸显出来，在这种形式下，施工单位应该做好岩土工程的项目管理工作，实现信息化工程项目建设。

　　一、岩土工程项目管理的特点

　　1、项目的个性化特点

　　岩土工程建设项目，不同于一般的建设项目，具有自身特点：周期长、投资大、技术复杂、项目本身和项目参与方在地域上分布广;

　　2、工作流动性强

　　施工及管理人员随着工程的进展，工作位置、工作基础层面、工作对象都会发生较大的变化，而且一般都是野外作业，工作位置不固定;

　　3、信息数据量大

　　由于建设周期长，信息类型多，建设过程产生的大量数据在传统手工处理模式下给管理人员对项目信息的获取不可避兔的造成滞后和产生偏差;

　　4、工程建设分工细致、 协作紧密

　　由于项目参与方多，各自都是一一个相对独立的管理体系，为了保证工作顺利进行，对信息交流和沟通的要求很高，给整体项目管理带来困难。

　　二、推荐一款比较好用的岩土工程项目管理软件

　　泛普岩土工程项目管理软件基于国际最先进的项目管理知识体系，以资金为控制核心，通过科学、规范的项目成本划分，将项目中的各业务统一规划，可以随时反映项目任意时刻的工程进度，从而全面实现对岩土工程项目各个阶段的工程进度的掌控，为各级领导提供方便、直观的分析、决策数据。

　　1、通过岩土企业项目管理软件填写表单，推送待办至移动门户触发流程管理审批，表单数据全部来自项目管理系统的数据，待流程完结后，项目管理系统中信息也完成审批，移动审批让业务流程更高效。

　　2、岩土工程管理系统能够进行权责梳理，将相关流程、制度及日常业务工作固化，提高各岗位工作效率及工作质量。

　　3、岩土企业项目管理软件实现内外部优质资源的整合、延伸管理及全产业链布局，建立健全的利益分配与客户评价机制，减少中间环节和管理层次，提高外部资源融合性。

　　3、岩土项目管理软件将制度融入到业务处理的过程中，形成职责明确，流程管理制度与业务处理过程融合，形成一个职责明确、流程清晰、执行规范的业务流转机制，最终实现跨部门、多用户的协同工作和信息共享。