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什么是项目管理系统

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   项目管理是管理学的一个分支学科 ,对项目管理的定义是:指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。

  信息化社会的主战场是通信建设市场,信息化建设项目管理的主战场依然是通信建设市场。随着计算机普及应用和通信建设及管理人员素质的提高,单纯使计算机满足通信建设生产或辅助管理的需要已成过去,急需在计算机满足生产信息化的同时,也能够协同满足管理的需要,实现生产和管理软件的“资源共享、业务互控、技术互动”,即双赢。

  “通信工程项目管理系统”正是在此背景下提出,希望“通信工程项目管理系统”在满足通信运营商加强通信建设项目管理的同时,也促进通信维护项目管理系统的应用。

  1、项目建设需求

  当前电信公司通信建设项目的管理多采用人工管理,包括项目的立项,合同的签订,计划的管理,工程的管理等等,这样就造成了管理不透明、信息不共享。因此,在日常工作中带来了越来越多的弊端,建设一套规范化的“通信工程项目管理系统”是电信公司的迫切需要。

  2、系统主要功能模块描述

  根据系统使用情况主要分为:需求管理模块、调配调配管理模块、设计管理模块、立项管理模块、工程管理模块、审计管理模块。具体如下:

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  (1)立项管理模块

  使用范围:投资项目计划室。

  主要功能:工程受理:受理已由设计所上报但未审核的设计,并提交室主任进行审核,通知采购室进行材料采购,工程立项(工程A/B/C分类评估),向工程建设室及施工单位下发项目任务书。切块资金管理,施工队伍管理。

  审核签发:审核投资项目管理岗提交的项目任务书。

  涉及岗位:项目管理岗、计划室主任。

  (2)资源调配管理模块

  使用范围:资源调配室

  主要功能:需求受理:受理来自需求部门上报的需求。如果是直接调配,则填写直接调配单,上报室主任审批,下发直接调配单,并对调配反馈记录进行管理。如果是工程项目,则填写方案建议书及设计委托书,并分别提交室主任审核,下发设计委托书至设计所,负责维护“可调配资源”库。

  审核签发:由调配室主任审核上报的需求调配单、设计任务书并将审核结果反馈到调配管理岗。

  涉及岗位:资源调配管理岗、调配室主任。

  (3)设计管理模块

  使用范围:设计所。

  主要功能:设计任务管理:由所长受理设计任务,分派设计任务(也支持自动分派或设计员主动请领的模式),审核设计文件,将设计文件上报到投资项目计划室。系统支持存在多个设计所(县局)的情况。

  工程设计:设计员接收所长下发的设计任务,进行工程设计,然后将设计文件提交所长进行审核。

  涉及岗位:所长、设计员。

  (4)需求管理模块

  使用范围:需求提出部门。包括:客户响应中心、综合调度中心、前端各部门、维护安装部、网络管理调度部、投资项目计划室、工程建设室等。

  涉及岗位:需求管理岗、需求负责人。

  主要功能:需求管理:负责完成需求的录入及上报工作。需求审批:负责需求审批工作。

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  (5)工程管理模块

  使用范围:工程建设室。

  主要功能:工程管理:受理项目任务,下达施工任务,工程停工、延期、变更、结算管理

  审核管理:审核施工任务、停工、延期、变更、结算。

  涉及岗位:工程管理岗、建设室主任。

  (6)施工管理模块

  使用范围:施工单位

  主要功能:施工管理:受理施工任务,施工开工、停工、复工、延期、变更、结算管理。审核管理:审核施工任务、施工开工、停工、复工、延期、变更、结算。

  涉及岗位:施工管理岗、施工负责人。

  (7)审计管理模块

发布:2011-04-02 16:02    编辑:泛普软件 · xl    [打印此页]    [关闭]
通信工程管理系统
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