通信工程项目管理系统建设方案

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

　　当前科学技术更新换代快，新型技术在人们日常生产与工作中的应用也逐渐深入，但是由于受到时空条件的限制，为了更好地沟通，需要建立健全通信网络，采用先进的项目管理理念与方法保证工程建设质量。

　　一、通信工程项目管理的基本特点

　　通信工程项目的发展的同时，也给项目管理带来了机遇和挑战，就目前，通信工程项目管理的基本特点有哪些?

　　1、技术性强

　　与传统建设项目相比，电信工程技术性强，需要先进的智能技术和通信技术。只有保证技术的科学应用，才能为人们的交流和沟通提供高速高效的信息交流环境。通信工程技术含量高，需要大量的专业技术设备和人力资源。一旦电信工程出现问题，就会对通信系统造成威胁，给人们的通信带来诸多不便。

　　2、项目管理难度大

　　整个电信项目运营过程涉及到人员、施工技术、材料、施工系统等诸多因素。这些因素很难管理，管理系统变得更加复杂。电信工程项目是一个系统工程，涉及到工程材料、设备、施工区域等多项内容，会给项目管理带来困难。在核算通信工程量时，工作人员无法根据总工程量进行定额核算，导致电信工程定额的滞后性。

　　以上通信工程项目管理的特点，我们可以看出，通信工程项目管理需要一个合格的通信工程项目管理系统，通过信息化、网络化，对项目科学的管理。

　　二、泛普软件通信工程项目管理系统建设方案

　　泛普软件充分考虑到企业的需求，通信工程项目管理系统建设方案在设计上遵从以下设计原则：

　　1、先进性：根据系统的自身特点，在考虑采用成熟技术的同时，充分利用现有先进的计算机技术，使得整个系统保持整体上的技术领先。

　　2、开放性：系统全面遵循各种国际开放技术标准，还必须遵循国家和电信行业制定的有关标准与规范,以便与其它系统进行联结。

　　3、易用性：由于本系统的应用对象大部分是非计算机专业的用户，因此，系统力求做到界面友好、简单易学、操作方便。

　　4、扩充性：系统的信息要素、功能模块和数据结构都是易于扩充的，还能够在数据容量、业务等级别上扩展。可扩展对电信新专业新业务建设项目管理的支持。能够满足系统未来发展和扩充的需要。

　　泛普软件通信工程项目管理系统一项目全生命周期管理为目标，通过一i提花工程项目管理，结合通信工程项目的特点，提高工程项目管理的协同性，把控风险，降低管理成本。