通信工程施工项目管理系统

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　　随着我国通信技术的快速发展，通信工程建设项目日益增多，而项目管理贯穿于整个通信工程建设的始终，直接影响着通信工程建设的发展，做好项目管理，有利于把握通信工程的全面建设。

　　一、泛普软件公司的背景

　　泛普软件有限公司在重庆，是建筑工程行业的互联网软件公司，在线销售、在线签订合同及顺丰快递、远程安装、在线售后服务。

　　1、公司在业内做工程软件方面也是有一定名气的，很多老牌的工程公司也选用了我们家的软件，具体反响都还不错。

　　2、我们公司专业做工程行业软件已经15年了，去年在成都成立分公司之后，有四百多家公司选择了我们的软件，在业内口碑也比较好。

　　3、泛普软件对于工程行业的管理更有针对性，也更能贴合企业的需求，并且价格也比同行的更低。

　　二、通信工程项目管理的发展及发展的意义

　　在通信企业中实行有效的进度管理，可以直接影响企业的运行效率，提高其在社会经济中的地位，增强企业的核心竞争力。

　　1、在我国的社会经济中占有很重要的地位，因此对于通信工程的项目进度的管理不仅仅对整个通信产业有着重要的作用，同时对于我国的社会经济也有很重要的影响。

　　2、对于通信工程而言，如果没有做好其进度管理的话，受影响的不仅仅是通信产业，还包括人们的生活、经济，其工程进度没有按照预计的时间完成，就会增加其资金的消耗，给我国的经济带来压力。

　　3、对通信工程的项目进度进行有效的管理，不仅仅可以减少资金的浪费，还能对电信企业的发展带来深远的影响。

　　三、泛普软件在现代项目管理在通信工程中的应用

　　通信工程的正常建设，关系到人们正常的通信生活，关系到国家和社会经济建设和发展，如何做好通信工程建设项目管理，保证工程项目建设的高效率和高质量，同时确保安全生产，是广大参建企业值得充分关注和重视的问题。

　　1、施工成本管理

　　加强材料和人工成本管理，进出领用量和余量要登记清晰，严格用料制度。 要按图施工，按合同施工，按标准规范施工，严把质量关，确保工程质量，减少返工造成人工和材料的浪费。

　　2、施工进度管理

　　软件保证材料及时供应，编制施工进度计划，施工进度计划的编制的科学合理，合理安排调度各种资源，确定工期进度目标。软件还可实际情况对施工进度计划进行调整，按时按质按量完成施工任务。

　　3、施工质量管理

　　把控制的重点工作放在施工方案设计和施工准备上，认真合理规则，充分利用调配资源。全面控制施工过程，重点放在控制工序质量。

　　4、安全控制管理

　　通信工程项目中涉及的机电设备等需要进行严格检查，严 格按施工程序进行施工，现场必须有资质人员监督组织施工，保证在施工过程中不出现安全 问题。

　　总而言之，通信工程项目建设的管理工作是一项专业性以及复杂性较强的工作。需要在实际工作中，从通信工程项目建设的各个环节出发，不断加强对通信工程项目建设人员的培训教育，对工程成本费用进行有效控制管理，增强通信工程项目建设的市场管理力度。泛普软件在丰富实践经验的基础上，日益提升通信工程项目建设的管理水平。