影响土木工程管理的因素及采用管理软件的优势

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 　　土木工程施工是现代工程项目施工企业管理的重点，其管理是整个项目管理的重要组成部分，对土木工程的整体施工进度影响很大、土木工程整体施工质量、以及民用建筑的管理和控制.

　　一、影响土木工程管理的因素

　　由于土木工程多为露天施工，施工条件相对艰苦，整个工程建设的生命周期较长;施工中应用的技术、材料、设备复杂，对施工人员要求高;而且土木工程需要根据功能设计的变化采用不同的施工方案，使得土木工程施工异常全面复杂，这也成为影响土木工程施工管理的主要因素。

　　二、土木工程施工管理中存在的问题

　　1.施工管理工作不到位存在疏忽和纰漏

　　为了获得更高的经济效益，一些施工单位只注重工程造价的控制，忽视了施工质量施工现场质量管理存在诸多疏漏和缺陷，项目经理施工质量管理意识淡薄，施工现场容易出现混乱、管理不到位现象。在施工过程中，完全按照施工图纸施工是不可能的、规范和相关制度法规的科学运行，很容易引发安全质量隐患，甚至违法事件。在没有充分的施工进度计划详细的施工组织设计和各种专项施工方案的情况下，施工单位仓促开工，往往无法保证整个工程的安全和质量。

　　2.一个团队不作为缺乏凝聚力

　　建设单位的一些项目经理可以 不要以身作则，把工作当成笑话，不要不要看施工图纸我翻不了标准图集，只好浏览一下作品。项目组普遍不活跃，缺乏凝聚力和主人翁责任感。上班期间，该进工地的管理人员不进工地，而是聚集在办公室成为清一色的低头族，上网聊天、斗地主、搓麻将、看直播甚至赌博，不良作风抬头不能 不做项目经理 施工管理中的作业。技术人员、建筑工人可以 看不懂图纸，只好在网上下载技术交底和安全交底，或者让资料员或实习生在不问的情况下代劳。推来推去，钢筋不备，浇筑业务不算碱量，钢筋检验发现下料不对，模板振捣不够，完全靠劳务队，听其自然。

　　3.劳务工专业素质低经验不足

　　服务人员的专业素质直接影响施工进度和质量。劳务人员是否掌握标准化施工技术，对工程建设的发展影响很大。在实际施工中，大部分劳动力都是来自农村的农民工他们文化程度低，缺乏专业理论知识和施工技能，不了解施工规范，不熟悉施工图纸和工艺流程，不能解决施工中的一些简单技术问题，难以预见施工中可能出现的问题，施工预防意识薄弱。

　　三、采用泛普土木工程施工管理软件的优势

　　1.便于管理

　　施工管理软件可以帮助管理人员采用系统的方法，并使员工能够确保每个项目都按计划进行。项目管理是一项技术任务，但建筑管理软件可以让员工创建专业的传输、提交、商务信函和变更请求。客户、顾问、分包商和项目经理可以立即共享有价值的信息，并可以使用集成的施工会计软件来跟踪项目预算。

　　2.控制文件

　　建筑项目需要创建和处理大量的文书工作，所有文件都必须安全存储。集成的施工管理软件可以为所有项目管理文档提供一个安全的地方使用施工软件的项目经理将相关数据存储在文档管理系统中，以便他们可以轻松跟踪进度，并与客户和承包商保持联系。

　　3.信息共享

　　集成的建筑软件管理系统可以将与每个项目相关的所有文档存储在一个地方，从而可以在几秒钟内访问重要信息。重要文档不会丢失，审计日志记录将显示文档的创建和修改时间。在任何给定的时间，参与项目的任何人都可以检查当前状态。

　　4.风险评估

　　分散的项目工作将难以评估风险施工风险评估是任何施工项目的重要组成部分，集成的施工软件可以帮助项目经理识别和处理风险。

　　当使用正确的软件时，项目协作可以是一个简单的过程。能够将管理软件与其他解决方案集成将有助于保持整个团队的组织性，并使用相同的数据。